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二十年的艰辛,二十年如歌。
二十年,在人类历史的长河中,只是一瞬间。二十年,对于人生的旅程来说,就像是生命的黄金时期。20年来,红旗连锁取得了丰硕的成果,见证了伟大时代的改革和发展,同时也吹响了奋进、阔步前进的号角。
二十年的风雨,二十年的春秋。
2020年6月22日是红旗连锁的20岁生日。在过去的20年里,红旗连锁一直在实践高品质的发展道路。不要忘记你的首创精神,他无愧于自己的青年时代,在互联网上不断推进现代科技的发展战略,成为一个可靠的好邻居,在《勇于承担》中承担起社会责任,谱写了辉煌发展的凯歌。
所有的过去都是前言!今天的红旗连锁店仍处于全盛时期。未来,红旗连锁将继续以创业20年后再创辉煌的心态,以乘风破浪的发展趋势,努力打造一流的零售企业集团。
二十年的不断创新、变革、跨越式发展、蝶变和升级
6月21日上午,红旗高阳路未来红旗连锁大厦20周年庆典暨颁奖仪式在公司礼堂隆重举行。仪式开始时,一部讲述红旗连锁20年历史的故事片被震惊并播出。这部电影再现了红旗连锁20年的崛起,并在昨天再现的同时,一个接一个地呈现了令人难忘的公司发展大事记。
回顾这部短片,我们可以清楚地看到,红旗连锁已经从举步维艰的红旗购物中心成功转型,现在已经发展成为中国百强商业企业之一和中国百强零售企业之一。20年的风风雨雨,20年的潮起潮落,作为红旗链条的灵魂和掌舵人,曹深深地感动了。
在20周年庆典上,曹说:回顾红旗连锁20年的发展历程,我深受感动。20年对企业来说是很长的时间,但对我个人来说,这20年付出了我整个青春。尽管付出了最宝贵的岁月,曹对过去的岁月充满了感激,没有遗憾。
在过去的20年里,有许多挫折和困难,感谢一直给予你。会上,曹动情地向员工、供应商和合作伙伴表示了感谢。她还说我珍惜今天的一切!因为很难找到!我将带领一支优秀的团队,继续为公众提供更好的服务。
就像格力电器的代表董明珠一样,曹成了红旗链条上的一面红旗。过去,曹的青年时代一直与的红旗链条紧密相连;今后,曹将继续带领公司迈上新的高度,再创佳绩。
看红旗连锁的成长历史。2000年至2019年,商品销售收入超过78亿元,净利润超过5亿元。在过去的20年里,红旗连锁的业绩一直在不断上升。从公司公开的财务报告数据来看,基本上,公司的年经营收入是在增加的,扣除后公司的年净利润也是上亿元。
在过去的二十年里,有多少零售企业一直处于聚光灯下,最终消失了?例如,近年来无人值守零售的热门概念已经基本消失。然而,大船红旗连锁仍在快速发展的快车道上行驶。
纵观红旗连锁近三年的财务报告。2017年至2019年,红旗连锁产品收入分别为69.39亿元、72.2亿元和78.23亿元,处于稳定增长状态。同期,扣除后公司净利润分别为1.49亿元、3.08亿元和4.94亿元;同比分别增长34.57%、106.74%和60.39%。这样的业绩增长率在整个零售业中是罕见的。2020年第一季度,尽管受疫情影响,红旗连锁的收入仍增长了24%,扣除后的净利润增长了约80%。
二十年来不要忘记你的首创精神,不要辜负人民的好邻居
客观地说,零售业是一个竞争激烈的行业。2001年底,中国正式加入世贸组织,零售业率先对外开放。以沃尔玛、家乐福和麦德龙为代表的国际巨头纷纷涌入中国;苏宁和国美的崛起;此后,阿里巴巴、JD.com、品多多等电子商务公司掀起了零售业的热潮,而红旗连锁在激烈残酷的竞争中不仅站稳了脚跟,而且取得了长足的发展,这背后必然有其独特之处。
作为中国a股市场上便利店连锁的龙头企业,红旗连锁一直骑着改革开放的春风,实施创新驱动的发展战略。公司一直在积极适应行业形势的变化,与时代的改革潮流相呼应,与行业同步发展。
如果你想用几个关键词来描述红旗连锁,方便、实惠、放心无疑是合适的。如今,红旗连锁拥有3200多家店铺,几乎遍布成都的每个住宅区。人们下楼可以方便地买东西,这已经渗透到成都人生活的方方面面。现在,被公众激烈辩论的所谓社区营销概念整天都在谈论新的零售以及如何更接近消费者。这些事情红旗连锁已经做了很长时间了。
近年来,红旗连锁似乎总是引领行业。2008年,当淘宝刚刚成立大约5年的时候,红旗连锁开了一家网上商城;2009年,当移动互联网的热潮尚未到来时,红旗连锁可以支付中国移动的手机费;2010年,红旗连锁可以支付燃气费;2011年,您可以在红旗连锁店缴纳水费;2014年,你可以在红旗连锁店购物时刷手机,然后给公交卡充值,然后刷脸付款。去年,红旗连锁上线,每一次升级都伴随着创新和蝴蝶变化。
2017年6月,红旗云大数据平台开始建设,给红旗连锁一个腾飞的翅膀,不仅提升了公司的精细化管理,也为红旗连锁数千家供应商和合作伙伴提供了相应的数据服务,为消费者和政府决策提供了数据参考和支持。看过红旗连锁大数据平台的人不禁会想:我不想红旗连锁大数据平台这么先进!
无论时代如何发展变化,红旗连锁始终牢记服务大众、方便百姓的宗旨,坚持商品+服务的差异化竞争战略,做普通百姓的好邻居。如今,红旗连锁为消费者提供了80多项增值服务。
20年来,红旗连锁的增值业务白手起家,2019年实现增值业务收入58.74亿元。此外,多年来,红旗连锁店不断提供折扣,几乎每天都有优惠活动。如今,当成都人购物和交费时,他们首先想到的肯定是一个红旗连锁店。
在过去的20年里,红旗连锁从未辜负它作为您的好邻居的地位。一年365天,永远伴随着成都人。即使在疫情期间,在成都无人的街道上,红旗连锁的招牌灯晚上照常亮着,鲜艳的红旗就像楼下温暖的车站,抚慰着人们的心灵。只要红旗连锁灯亮着,普通人的心就会安心。这是人们发自内心的声音。仅在2019年,就有超过4亿人进入商店消费,并支付了超过5亿元的社保和税收。
牢记20年使命,勇于承担的社会责任显示了它的责任
20年来,红旗连锁从未忘记造福社会的社会责任,勇于承担,积极参与社会公益事业的发展。它已经向社会捐赠了数亿元。
红旗连锁成立后的第二年,即2001年2月,投资30万元在阿坝州马尔康市建设红旗连锁希望小学。2008年,它协助四川和成都政府和军队运送救灾物资,并捐赠了500多万现金和大量救灾物资。
此后,无论是2013年雅安芦山地震、2013年九寨沟7.0级地震,还是2019年6月宜宾长宁地震,红旗连锁和曹都将在第一时间向灾区慷慨捐赠款物,帮助运送救灾物资。
近年来,红旗连锁先后与成都、阿坝、巴中、江油市、凉山、甘孜、资阳、内江等地签署战略合作协议,解决农产品销售问题,促进当地贫困户扶贫增收。此外,在帮助穷人,捐钱帮助学生和准确地帮助穷人,我们总能看到红旗连锁人采取积极行动。
勇于承担的社会责任和对公益的慷慨已经成为红旗连锁不变的信条。如果我们只看捐款的数额,也许红旗连锁不是每年捐款最多的,也不是最英勇的。但我想问,像红旗连锁,它已经致力于公益事业20年了。纵观整个国家,能做的事情很少。
泰山不允许土壤像它这么大,河流和海洋可以像它们一样深,因为它们不选择涓涓细流!在过去的20年里,红旗连锁已经向社会捐赠了数亿元。与红旗连锁目前的成交量相比,这个数字不算小。应该知道,红旗连锁2016年的净利润只有1.44亿元。20年来,红旗连锁一直致力于公益事业,赢得了社会各界的广泛赞誉。
红旗连锁深知企业在社会,服务社会;生存和回归社会。这是“红旗连锁”不变的发展理念,在对抗COVID-19的肺炎中尤为明显。
2020年,COVID-19突然爆发,红旗链在巨大灾难面前显示了它的责任和义务。作为四川省和成都市紧急保险和重要必需品供应的重点企业,红旗连锁在疫情爆发后立即成立了应急小组,三个配送中心24小时待命,配合政府相关部门运送应急物资。在疫情期间,红旗连锁的所有门店都没有关门、留货、不提价,充分保证了市场供应。
为了不关门,红旗连锁付出了更高的成本。曹曾经跟笔者算过一次账:春节期间,我们的工资特别高,比平时高出好几倍。此外,延迟营业的费用(加班费、电费等)。)增加了很多成本。
在疫情爆发之初,口罩和消毒剂等防疫材料最为稀缺。今年2月初,红旗连锁公司从供应商手中抢走了一批要出口的口罩,并为自己的员工做好了准备。然而,考虑到普通人也缺乏口罩,它最终设法节省了一些口罩,并以低价出售给外界,从而缓解了成都人对口罩的迫切需求。受到了老百姓的称赞。截至今年6月底,红旗连锁已售出数千万个成都制造、省外进口的口罩。
自疫情爆发以来,红旗连锁还帮助了受疫情影响的大邑县和成都市高辛东区的农民,销售了数千吨滞销的草莓、蔬菜和水果,从而解决了农民的迫切需求。该公司还投资数百万元购买温度计、口罩、消毒材料等。,认真实施疫情防控,实现了所有员工的COVID-19肺炎零感染。
为支持抗击疫情,红旗连锁于今年2月向成都红十字会捐赠了300万元,专门用于成都的疫情防控。曹以自己的名义向四川省妇女儿童基金会捐款50万元,用于四川省的防疫工作。今年3月,曹再次向支付了50万元的巨额党费,为支持防疫工作贡献了宝贵的力量。
大海的横流显示了英雄的真实性格!由于在疫情期间的出色表现,红旗连锁获得了四川省和成都市的表彰,肯定了公司在疫情期间为保障供应和稳定价格所做的突出贡献。
我觉得每个中国人在每个关键时刻都更加团结和爱国。对于红旗链,因为它携带着红旗,它应该冲锋在前。在这个时候,不要太在意自己的利益,而应该为公众着想。曹曾对外界说过这样的话。
对于外界的赞誉,曹总是谦虚地说,公司做了该做的事情,赢得了社会各界的赞誉。我谨代表全体员工表示深深的感谢。特别是,这种突然的流行让我深深感到,消费者需要像我们这样的企业。只有提供更好的服务,我们才能回报所有关心和支持红旗连锁的各界人士。
继续写下下一个20年辉煌的序言
在过去的20年里,红旗连锁实现了跨越式发展,这离不开公司掌舵人曹的远见卓识。近年来,红旗连锁的发展明显加快。一方面,这与公司门店的不断升级、物流中心的扩建和改造以及信息化水平的不断提高有关,从而带来门店效率的提高;另一方面,这也与红旗连锁的不断开拓进取有关。
自2015年以来,四川第二家互助超市陷入了经营困境。为了挽救互助超市,稳定大局,履行社会责任,曹不惜投入数亿元,先后收购了红岩超市、互助超市、乐山超市等。从那以后,红旗连锁成为了四川省便利超市江湖中公认的领导者。但是红旗连锁并没有停止扩张。去年,红旗连锁以2800万元人民币收购了9010超市的相关资产,并加强了在业务领域的市场拓展。
2016年12月,由于看好红旗连锁的良好现金流,新希望的刘永好和小米的雷军拉·曹史茹联手打造了四川首家私人银行。因此,红旗连锁从社区服务扩展到网上银行,为企业的长期发展奠定了两大基石。
目前,红旗连锁持有王新银行15%的股权。王新银行自2016年成立以来,从无到有,一路快速发展。2019年,新网银行收入达到26.67亿元,净利润达到11.24亿元。同年,红旗连锁确认新网络银行的投资收益约为1.7亿元。
2017年12月,永辉超市宣布入股红旗连锁,成为第二大股东,持股比例为21%。永辉超市拥有优越的资源,但曹并没有放弃红旗连锁的经营权。双方的强强联合达到了1+1>2的效果,尤其是永辉超市在生鲜食品和物流方面的资源,大大加快了公司的发展。同时,红旗连锁还与中国电信、中国邮政、四川发展、中石化、四川能源投资等达成战略合作。,在互联网时代创造一个便捷的生态圈。
如今,红旗连锁仍在快速发展。今年1-5月,尽管受到疫情影响,红旗连锁新开了120多家门店,红旗连锁在四川的扩张进一步加快。今年第一季度,红旗连锁实现收入23.45亿元,同比增长24%,扣除后净利润1.38亿元,同比增长近80%。
2020年6月初,红旗连锁还宣布将走出四川,北上甘肃,南下海南,通过输出红旗连锁的先进管理模式,向外拓展,充分发挥上市公司在行业中的主导作用!在甘肃,红旗连锁将与当地龙头企业建立合资企业,通过信息管理系统接入、管理团队和模式进行拓展。
一直以来,红旗连锁拥有一支务实、优秀的管理团队。这一点已经在这场流行病中得到充分验证。在曹看来,红旗连锁的未来发展还是很大的。她用红旗传播大市场的宏伟蓝图描述了自己对公司未来发展的期望。
在最初的20年里,我们将重新开始,不改变我们的想法,在未来的20年里,我们将牢记我们的目标,从头开始。未来,红旗连锁将始终坚持服务大众、方便百姓的宗旨,以创新为导向,贴近消费者、服务消费者,充分发挥现有优势,做强、做大、做优,为投资者创造更大的财富,为社会创造更大的价值,书写下一个辉煌的二十年。文字/万平
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来源:新浪直播网
标题:红旗连锁门店已近3200家 “落子”甘肃海南 市场扩张提速
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