每日优鲜融资传闻不断，生鲜电商怎样走向盈利？

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最近，这个新的电子商务平台每天都收到新一轮融资，目前估值已达到30亿美元。投资者包括腾讯、高盛、老虎基金、联想风险投资和其他一线机构。

对于这一传闻，《证券日报》记者核实了日报友贤公司相关负责人，对方表示:目前无可奉告。

据天空调查数据显示，自A轮融资以来，腾讯已成为优秀日化产品的主要投资者，并参与了其后的B、C、D轮融资。

因此外界认为《天天有线》是腾讯的企业，但由于它有代表性的前置仓模式，很少与阿里巴巴旗下的有线电视网Box Maxinhua相提并论，但经常与丁咚相提并论，后者最初在上海是作为前置仓购买食品。

值得注意的是，5月12日，丁咚购物中心还宣布完成新一轮融资3亿美元，估计价值20亿美元。根据天空调查数据，丁咚已经完成了b+轮的杂货购物融资，但融资金额尚未公布。

损失率高，盈利能力差，质量保证困难

虽然新兴电子商务平台受到资本的青睐，但安百里咨询创始人庄帅告诉《证券日报》，由于新兴电子商务平台的高损失率，最终产品质量和利润难以保证。

(潘/制图)

根据《中国物流统计年鉴》，国内生鲜食品损失率约为25-30%，比美国和日本高出20个百分点；流通环节在5%以上；新鲜物流成本占总成本的比例比发达国家高10个百分点。

(来源:庄帅零售电子商务渠道)

据庄帅介绍，根据传统超市生鲜产品的实际经验，生鲜产品在销售前、销售中和销售后，涉及采购、仓储、运输、经营管理的各个环节都会有不同程度的损失。其中，新鲜产品的高流通成本加剧了这些痛点的形成，如流通半径有限。生产区的蔬菜卖不出去，配送区的生鲜食品价格同时上涨，损失和周转次数的增加使得最终产品质量和利润无法保证。

新兴电子商务如何走向最终利润？

据统计，果蔬冷链物流的利用率只有5%，导致流通中果蔬的损失率远远高于肉类和水产品，达到25%。

此外，中国的冷库容量和人均容量水平远低于其他国家，人均冷库容量最高的是英国和美国，接近中国人均容量的6倍。

由于生鲜食品在冷链物流运输过程中利用率低，食品在流通中的损失率过高。

庄帅认为，国内生鲜电子商务企业应不断加大冷链物流、仓储和供应链管理的成本投入，同时提高成本投入效率。

对此，庄帅表示，根据新鲜电子商务产品的销售公式:毛利=营业额毛利=毛利润(购买频率为客户单价)。

(来源:庄帅零售电子商务渠道)

为了提高盈利能力，新鲜电子商务可以在毛利率、客户单价、用户数量和购买频率四个方面不断努力。

与线下商店相比，生鲜电子商务降低了人工成本、租赁成本和管理成本，但为了与线下模式竞争，有必要加强冷链物流、仓储和供应链管理的成本投入。

来源：新浪直播网