联华股份总经理徐涛：联华销售增长拐点已建立 强烈看好标超业态

本篇文章846字，读完约2分钟

中国证券报(记者宋卫平)5月5日上海购物节激活了消费市场，刺激了传统零售企业布局的变化。计划通过品牌复兴和数字授权实现新一轮增长。

联华股份有限公司总经理徐涛近日在接受《上海证券报》采访时表示，联华应以消费者为导向，重振品牌，重塑与消费者的关系。在这个过程中，联华应该实现“三好”的使命，即好商品、好体验，为人们营造美好生活，让更多35-50岁的年轻消费者能够进入联华。

联华作为一家有30年历史的国有传统零售企业，一直坚持多业态经营。有大型超市(规模一般在5000平方米以上)、标准超市(规模在400平方米至800平方米之间)和便利店(规模在50平方米至200平方米之间)。旗下有3400多家门店，其中80%位于长江三角洲地区，大型超市占联华全国的60%以上

徐涛表示，为了实现品牌复兴，联华将重点优化产品、升级供应链、改善购物环境和加大促销力度。因此，公司将继续稳定大卖场的格局，积极布局标准超市，尽快整合便利店。在大卖场方面，联华将在2.0版中引入更多社区邻里中心，在3.0版中引入市场中心。

我们对标准超市的形式非常乐观。徐涛说，联华在中国有近2000家标准超市，在过去的两年里，标准超市每年增长5到6个百分点。在过去的两年里，联华已经新开了200家标准超市，其中60%以上是直营店。未来，公司将保持这一速度，继续在长三角地区乃至广西部署标准超市。

徐涛还表示，自2014年亏损以来，该公司每年都在亏损。其中，前五年的亏损减少主要是由于成本节约，2019年第一次是由于销售增长的增加，这是非常重要的一点。联华销售规模连续两年实现正增长，销售增长拐点已经确立。现在，应该努力从销售增长的拐点驱动到利润增长的拐点。

我们坚信，今年将加快商品销售增长，带动综合收入增长，这是一个方向。徐涛说。为此，联华将尽快巩固其便利业务。

徐涛还表示，联华的房屋销售在大卖场占10%，在标准超市占近7个百分点。今年，联华将在上海推出50家数码商店。试点成功后，希望明年能尽快在中国所有标准超市中落地。

来源：新浪直播网