两场拉锯后董事会“大换血” 瑞幸咖啡将走向何方

本篇文章2301字，读完约6分钟

经过两次锯锯，瑞星咖啡的董事会进行了一次改组。这能让瑞星找到生存的转折点吗？

7月3日凌晨，瑞星咖啡披露，关于免去陆董事长、董事职务的决议未获得董事会通过，陆继续执掌瑞星。7月5日，在发起的特别股东大会上，表决通过了罢免陆的董事、罢免、的董事、罢免独立董事邵明善(邵)等议案。

以陆为首的神州部与以、为代表的投资部就瑞星咖啡的垄断地位展开了激烈的争论。

虽然瑞星官方并未发布公告，但据多家媒体报道，瑞星咖啡在7月5日召开的股东特别大会上投票罢免了陆、、、、邵董事。与此同时，会议投票决定增加两名独立董事，曾颖和杨杰。这也意味着瑞星咖啡的董事会将彻底改组。

代表瑞星咖啡股权投资者的律师之一、北京市浩俊波律师事务所首席律师郝俊波认为，瑞星咖啡董事会的全面重组可以切断新董事会与涉嫌欺诈的前管理层之间的联系，这可能会带来一些新的发展机遇。

姚政控制着瑞星？

7月5日，瑞星咖啡股东大会的结果被公之于众，这似乎代表了以李惠和刘二海为代表的投资者争夺瑞星控制权的失败。但事实上，在7月2日的董事会议之后，解除董事长兼董事职务的决议并未获得通过，这似乎是意料之中的事。

据《国家商报》此前报道，以陆为首的神州部与以、为代表的投资部就瑞星咖啡的主导权展开了激烈的争夺，结果将在7月2日和5日两次观望后揭晓。

7月5日股东大会召开前，瑞星咖啡董事会名单上有8名成员，包括董事长陆，5名董事郭金义、、、曹文宝、吴刚，2名独立董事邵、庄伟源；7月5日股东大会后，瑞星咖啡董事会名单上有6名成员，分别是郭金义、曹文宝、吴刚，另有3名独立董事庄伟源、应增、解扬。

值得注意的是，前瑞迅咖啡首席执行官钱、前首席运营官刘健被停职后，新增董事为郭锦仪、曹文宝、吴刚。庄伟源是今年3月新增的独立董事。算上新增加的两名独立董事应增和杨杰，瑞迅咖啡的所有董事会成员都已被替换。

正如郝军波所说，如果瑞迅咖啡的所有董事会高管都被换掉，那将与之前涉嫌欺诈的管理层断绝关系，因此有可能获得一些新的发展机会。

不过，也有业内人士指出，从两次拉锯战的投票结果来看，以为代表的神舟团队仍有足够的话语权，而瑞星的真正控制权仍在手中。

从股权结构来看，陆的家族和他的神舟团队确实能够牢牢掌控瑞星咖啡。根据风能数据，截至今年1月21日，瑞星咖啡前五名股东中，陆持股23.94%，钱持股15.43%，陆的妹妹黄持股9.72%。这一比例已经达到49.09%，而李惠和刘二海分别只有7.15%和5.30%

然而，事情并不是绝对的。如6月26日发布的公告中，瑞迅咖啡根据正在进行的内部调查中发现的文件和其他证据，以及对鲁姚政先生配合内部调查的评价，提出由专门委员会提请鲁姚政辞去董事、董事长职务。

这在一定程度上可以理解为鲁姚政参与金融诈骗的证据可能已经被瑞迅咖啡专委会掌握。

尽管陆先后在两次董事会中赢得了大多数董事的支持，但未来瑞星咖啡的控制权仍难以确定。

瑞星还能翻身吗？

随着瑞讯咖啡的股权内讧暂时告一段落，瑞讯咖啡应该思考如何应对投资者的索赔，如何为公司规划出路。瑞迅咖啡还能在市场上占有一席之地吗？

据《国家商报》此前报道，即使在董事会改组后，瑞讯咖啡仍无法逃脱。如果你想重新开始，你仍然需要通过三扇门:来自国内外监管机构的重罚，以及来自投资者的集体诉讼。

郝军波曾告诉记者，董事会人员的变动对美国的此类投资者诉讼没有影响，董事或高管的变动不会影响他应承担的任何报酬或任何其他义务。

最大的风险仍然是由诚信因素引发的一系列后续问题，包括资金链问题、内部人员稳定性问题，甚至是退市后在中国实施长臂管辖的处罚，以及上述一系列问题引发的用户对瑞星的真实需求。资深投资者王舒在接受《国家商报》采访时表示。

在王舒看来，从瑞星咖啡的商业模式来看，对瑞星不乐观的相对理性的投资者最大的问题在于其难以置信的扩张速度和低价策略导致的财务模式问题。这种模式是否有商业利润只有在新的管理团队重组后才能知道。

中国食品行业分析师朱表示，中国咖啡消费者的爆发可以说与瑞星模式的崛起密切相关。瑞星咖啡的出现改变了中国咖啡消费市场的品牌结构，也改变了整个中国咖啡消费市场的传统模式，从而更好地解决了新一代购买咖啡的痛点。

朱彭丹认为，如果撇开资本层面，瑞迅咖啡在门店运营、产品创新、模式优化和团队落地等方面仍有许多亮点，因此仍有可重新开发的空客房。

商店会成为最有价值的剩余资产吗？

即使被证明是财务欺诈，瑞迅咖啡也退出了市场，并没有放弃在消费市场的经营。6月27日，瑞星咖啡发表声明称，该公司将于6月29日暂停在纳斯达克的交易，并摘牌备案。但该公司也表示，瑞星咖啡的4000多家门店将正常运营。

由此可见，瑞迅咖啡仍然有东山再起的想法，全国各地的门店都是最重要的名片。

据我所知，瑞星咖啡有许多黄金所有者。作为中国门店最多的咖啡连锁店，瑞星仍然拥有市场话语权，这就是所谓的规模壁垒。同时，它在消费者的品牌形象方面具有一定的竞争力。朱对说道。

王叔还告诉记者，客观地说，瑞星还有机会重新开始。毕竟，瑞星仍是一家面向消费者的企业。最简单的方法是去商店看看它是否正常运作，从而判断这个企业在消费市场上的认可度。由于存在真实的需求和应用场景，该企业的存在是合理的。

但对于瑞星咖啡店的价值，王舒表示，没有真实的数据，外界很难评估其价值。瑞星要想正常运营，就必须调整运营模式，使正常的业务逻辑回归。在目前的情况下，其尽力而为绝对不是扩张，而是适当的收缩和调整，至少要使单店模式有利可图，这样一方面可以使其发展更加健康，另一方面也有可能吸引新的投资者注入资本。

全球新肺炎疫情实时查询

来源：新浪直播网