从国内火到国外 共享用工仍需制度创新

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每个评论员李少亭

新皇冠肺炎爆发后，劳动力的共享成为一个热点问题。这种模式在中国早期兴起后，最近被一些外国大公司采用。

据报道，为应对食品网上购物需求的激增，3月29日，亚马逊在其内部仓库招聘员工，完成全食超市的杂货选择和包装工作，并为此向员工提供更高的工资。半个月前，亚马逊还鼓励其他行业因疫情而失业或暂停工作的员工加入亚马逊团队，直到情况恢复正常。

此前，在国内市场上，JD.com、博克斯马宪生、苏宁等人率先推出了共享就业模式，而餐馆、酒店和旅游行业的下岗员工是资源的主要出口者。今年2月初，信息技术巨头联想集团(Lenovo Group)也发布了一份“招聘令”，与其他企业的雇主展开合作，并提供临时工作机会，如组装和包装电脑、服务器和手机。

共享就业是特殊情况下人力资源供给的创新模式。因此，在困境中灵活配置劳动要素资源不仅有利于员工的生计，也有利于企业降低成本。目前，中国的疫情防控形势已经稳定，全国迅速恢复工作和生产。然而，共享就业的推广范围仍在扩大。北京、广州等地甚至推出了共享就业服务平台，帮助企业实现员工资源共享和跨境合作。

尽管它在疫情下进入了公众的视野，但共享就业并不是什么新鲜事，“弹性就业”是它的早期名称。以劳动力密集为特征的酒店业，其特点是劳动力成本高、旺季低。因此，产业间的劳动力流动非常普遍。近年来，酒店行业出现了一些共享就业平台。

总的来说，共享就业模式扩大了疫情中劳动力的适用行业。同时，这种就业模式也催生了一些配套服务的普及，如电子劳动合同。但在疫情爆发后，共享就业能普及吗？

从政府的态度来看，鼓励共享就业。3月17日，国务院常务会议指出支持发展共享就业平台。此外，共享就业也符合人力资源的发展方向。近年来，被年轻人追捧的“削减青年”(即选择多种职业和身份，而不是满足“单一职业”)是劳动力多生境取向的写照。

尽管如此，在共享就业中仍有许多问题需要解决。从劳动者的角度来看，在“共享”的过程中，可能会形成各种劳动关系，不同的劳动关系对劳动者的权益有不同的保护。在长期“弹性就业”的酒店行业中，存在着员工工资难以达到最低工资标准、员工权益受到侵害等问题。

对于企业来说，有必要避免共享劳动从真正共享到被切断，并在必要时召回足够的劳动。从社会保障支付的角度来看，还涉及就业企业的利益和责任划分。此外，电子劳动合同还存在一定的法律风险。

从特殊时期的权宜之计到日常使用，共享就业还需要制度层面的创新。目前，共有就业的法律问题比较复杂，权责划分还不明确。但是，鉴于共享就业模式仍处于大规模应用的初级阶段，不仅需求旺盛，而且空还有制度研究和完善的空间，我们相信，只要我们齐心协力，理清矛盾，做好制度层面的创新规划，共享就业一定会稳定而深远。

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来源：新浪直播网