我爱我家2019年：归母净利润大增31.13% 三年对赌完美收官

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归属于母亲的净利润为8.3亿元，比2018年同期增长31.13%。

营业利润11.6亿元，同比增长17.84%。

营业收入112亿元，同比增长4.86%。

我爱我家控股集团有限公司(000560，SZ；我爱我的家人)交出了2019年的完美答卷。

4月30日，我爱我家的2019年度报告发布了，其中也宣布了三年内完成赌博。

早在2017年底，我爱我家就完成了北京我爱我家房地产经纪公司控股权的收购。当时，我爱我的家人，并承诺2017年至2019年，扣除非经常性损益和筹资影响后，归母亲的累计净利润不低于5亿元、11亿元和18亿元。从2017年到2019年，公司实际实现累计净利润18.75亿元，超过了业绩承诺。

然而，2019年我对家庭的爱的亮点远不止业绩增长。

有质量增长

作为中国经纪行业的龙头企业，我热爱我的家庭，该行业长期以来一直强调质量增长，其自身行为也体现了这一点。

2019年，我爱我家在收入和净利润方面的出色表现，以及各条业务线的协调发展。在报告所述期间，我热爱我的家庭的多协调、在线和离线集成，并在降低成本和提高效率方面取得了显著的成效，业绩稳步增长。

我爱我家目前的营业收入为112亿元，比2018年同期增长4.86%；营业利润11.6亿元，同比增长17.84%；归属于母公司所有者的净利润为8.3亿元，同比增长31.13%；扣除非经常性损益后，归属于母公司所有者的净利润为7.4亿元，同比增长12.28%；经营活动现金流量净额为人民币11.8万元，同比增长47.18%。

报告期末，我爱我家的总资产为195亿元，比报告期初增加了6.08%。上市公司股东应占净资产102亿元，同比增长8.14%，资产生息负债率由13.80%下降至12.79%。年内，我爱我家的经营指标健康、稳定、持续增长，业务结构进一步优化，资产运营质量、市场形象和品牌价值不断提升。

2019年，我对我的家庭的爱的焦点是增强区域和单店的竞争力，保持直销的平均效率和人均效率优势。二手房业务月人均收入15300元，同比增长12.20%。

报告期内，公司通过持续强化重点门店意识、强化门店渗透力度、做好门店匹配工作、监督管理和培训人员效率关键指标，有效提高了新居券商人均收入。门店分销业务人均月订购收入同比增长35.15%。

通过提高直签项目比例和商业豪宅等高价产品的成交比例，渠道业务客户单价从2018年的4.52万元增加到2019年的5.23万元，增幅为15.76%。

2019年，各项业务创新机制的实施为新房收入增长提供了新的动力。销售权获取和佣金业务方式增强了中小机构的整合能力，也有助于特许经营业务的发展，增加了对特许店的粘性。南昌、东莞等主要从事特许经营的城市公司实现了100%以上的高速增长。

新房业务增长了16.5%

不仅整体表现出色，而且如果我把注意力转向各种商业方面，我爱我家的表现也很出色。

我爱我家的新房业务实现收入19亿元，同比增长16.5%。60%以上的城市新房收入同比增长，每月可销售项目超过2000个，覆盖全国重点开发商，重点提高项目合作的广度和深度。

商业资产部门表现最为出色。作为公司的新成员，蓝海沟在报告期内表现出稳定的盈利能力，也为公司的商业资产管理部门带来了新的活力。2019年，蓝海采购实现净利润8735.72万元，超过业绩目标。

在传统领域，我爱我家的二手房业务实现收入571亿元，同比增长4.3%。公司在重点城市和核心区域的二手交易市场份额保持领先地位。2019年，北京、杭州、南京、苏州、太原、天津、无锡等城市的市场份额排名前三，杭州的市场份额超过30%，连续三年排名第一。在一些城市，在区域交易量下降、竞争加剧的情况下，通过加密区域门店和深度培育重点房产，市场份额保持稳定。

截至2019年12月，我爱我家的长期租赁公寓品牌，管理规模为全国27.6万套，实现收入18.7亿元，同比增长13.1%。全国年平均入住率为95%，年平均离店时间为12.6天，其中2019年第四季度平均销售控制时间同比缩短17%，运营质量和效率处于行业领先水平。

数字转换

2019年，我爱我家将数字化放在集团战略的首位，并利用技术提高核心业务的在线效率。具体来说，我爱我家打造新一代二手经纪服务系统，利用人脸识别、电子签名、电子合同、移动审批、电子支付等数字技术，实现全面的网上销售业务和全面的移动综合租赁业务。同时，全国统一标准化和在线管理的实施，实现了维护、清洗、配送、装修、租赁、客户服务等整个服务系统的在线整合。新一代新房系统的城市推广项目也已启动，重建了新房业务的产融结合过程。

2019年6月，基于虚拟现实观看方案，我喜欢我家人的在线一键着装功能。该功能通过人工智能和大数据算法实现了全自动的装饰风格展示和家具摆放，有效提升了客户的观赏体验。

2020年，我热爱我的家庭网络，并计划进一步加快功能的升级和迭代。在虚拟现实住宅的基础上，引入了人工智能自动报房和虚拟现实远程浏览功能，实现了浏览服务的在线化和数字化。

另外，我爱我家网不断加大交通资源的投入，进一步提高官方网站的佣金贡献率，特别是在官方网站市场占有率高、投入产出比(roi)高的城市。在继续为二手房和租赁业务提供在线客户支持的前提下，官网计划进一步加大对新房和商业地产的流量投资，提高新房和商业地产客户在官网的比例。

至于现状，我爱我的家人，相信需求会在疫情中被抑制，但不会消失。从较长的周期来看，总需求相对稳定；另一方面，流行病将使一些无效或低效的生产能力退出市场，并使幸存的生产能力更加有效和重要。因此，从供需双方来看，疫情对我们的影响是短期的，而中长期的影响将使龙头企业更具竞争力，进一步加大行业集中度。

未来，我爱我的家人尝试虚拟现实装饰和商业地产的商业化，专注于改善商业服务矩阵，建立商业中间办公室，促进后端商业资源向前端可用性的转变，实现快速响应和迭代，加快商业创新，孵化新的商业模式。文本/王希玲

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来源：新浪直播网