“世界第一CEO”杰克·韦尔奇去世 张瑞敏、柳传志都是他的粉丝

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每一个记者蔡鼎每一个编辑谢欣

北京时间3月2日晚，据cnbc等媒体报道，通用电气(General Electric，以下简称ge)前董事长兼首席执行官杰克·卢韦尔奇(Jack Luwelch)于周一去世，享年82岁。韦尔奇的妻子周一宣布了他的死讯。韦尔奇已经掌管通用电气20年，在此期间，该公司的市值从120亿美元飙升至4100亿美元。

通用电气日k线图

韦尔奇领导通用电气成为全球市值最高的公司，他在1981年至2001年间担任通用电气第八任首席执行官，期间他将公司的营业额提高至1400多亿美元。在韦尔奇的领导下，通用电气一度成为全球市值最高的公司。

在通用电气任职期间，韦尔奇进行了多次并购，将工业巨头通用电气的业务扩展到金融服务和咨询领域。通用金融服务公司(以下简称“通用金融”)是韦尔奇上任七年后成立的，但在2015年8月被华尔街巨头高盛以160亿美元收购。此外，韦尔奇在任期间的收购包括当时nbc的母公司rca和卷入内幕交易丑闻的经纪公司基德皮博迪。此外，韦尔奇还精简了通用电气臃肿的官僚机构，允许管理人员自由做出他们认为有利于利润的改变。

韦尔奇于1935年11月19日出生在马萨诸塞州的皮博迪，他的父亲约翰在波士顿缅因铁路公司工作。高中毕业后，韦尔奇在马萨诸塞大学阿姆赫斯特分校学习，在那里他是一名曲棍球运动员，并于1957年获得化学工程学士学位。后来，韦尔奇去伊利诺伊大学攻读硕士和博士学位，并于1960年完成学业。

获得博士学位后，韦尔奇在马萨诸塞州皮茨菲尔德的通用电气公司塑料部门担任工程师，年薪10，500美元。1972年，他晋升为部门副总裁，1977年晋升为部门总经理，1979年晋升为副董事长，1981年晋升为第八任首席执行官。20年后，也就是2001年911恐怖袭击的前几天，他退休了。

韦尔奇退休后，《纽约时报》发表了一篇评论文章，赞扬了韦尔奇传奇般的职业生涯:韦尔奇是一名白领改革者，他在通用电气的整个职业生涯都致力于支持激进变革和打破现有秩序。他的遗产不仅是一个转变的通用电气，也是一个改变了的美国企业精神，重视灵活性，速度和复兴。

因为裁员40%，他被昵称为中子弹杰克。然而，在韦尔奇成名后的15年里，这些赞美逐渐变成了怀疑。韦尔奇钦点的继任者杰弗里·伊梅尔特后来不得不应对一系列不利因素，包括互联网泡沫的破裂、911恐怖袭击和大衰退。后来，随着通用电气市值的不断蒸发，伊梅尔特被迫放弃nbc环球和曾经大到不能倒的通用金融。伊梅尔特于2017年辞职。

在执掌通用电气期间，韦尔奇发明了活力曲线。也被称为最后淘汰规则，即10%淘汰率规则)，也就是说，管理者被分成三组:前20%的A组充满激情，致力于使事情发生；乙组70%的股份对公司至关重要，鼓励他们加入甲组；韦尔奇在他2001年出版的《杰克:大声说出来》一书中说:表现不好的人通常不得不离开。

韦尔奇开始重组公司，担任通用电气的首席执行官。他将通用电气的保留业务分为三个圈，并出售或关闭其他表现不佳的业务部门，包括通用电气的传统家电业务。因此，通用电气原有的数百个业务部门已经减少到不到20个。此外，韦尔奇最有争议的改革是大规模裁员。通用电气的员工人数已经从高峰期的41万人减少到23万人，降幅为40%。韦尔奇昵称杰克的由来是因为韦尔奇的大规模裁员与中子弹有着相同的特点:杀人而不伤害任何东西。

经过一系列改革，当韦尔奇在2001年9月底退休时，通用电气的年营业额从他上任前的250亿美元增加到1400亿美元，利润从15亿美元增加到127亿美元。

1999年，《财富》杂志授予韦尔奇世纪经理的称号。《财富》杂志的主编杰弗里科尔文解释了这个标题:虽然韦尔奇的行动在当时看起来像一场闪电战，但他后来后悔自己没有走得更快。他说他得到了一笔美国企业的财富，他害怕会毁掉它。韦尔奇不仅没有打破它，还对它进行了改革，使它的价值翻了一番，超出了所有人的预期。除了《财富》，工业周刊还称韦尔奇为最受尊敬的首席执行官。

张瑞敏和刘传志都是他的粉丝。《国家商报》的记者也注意到，韦尔奇本人与中国有着深厚的渊源。2004年6月，韦尔奇访问了中国北京，并出席了2004年杰克·路·韦尔奇与中国商界领袖峰会论坛。活动期间，韦尔奇参加了北京和上海的四个论坛，与近2000名企业家进行了密切接触，与嘉宾主持人和特邀嘉宾进行了交谈，并现场回答了观众提问。韦尔奇对中国企业管理的影响在今年达到了顶峰，这是由于记者蜂拥而至、铺天盖地的报道以及对这些对话的长时间讨论。

韦尔奇的中国之行标志着中国企业家几年来崇拜的高潮，也意味着它的结束。中国企业家曾经非常崇拜韦尔奇。海尔集团董事长兼首席执行官张瑞敏曾经说过:我有一个愿望。如果我遇到韦尔奇，我会征求他的意见。

联想控股有限公司前总裁、联想集团有限公司董事长刘传志曾经说过，他最崇拜的ceo是韦尔奇。他去美国向韦尔奇咨询问题，但不幸的是他救了一个空.两位中国企业家都是韦尔奇的粉丝。可以想象其他企业家是多么崇拜韦尔奇。

根据《世界经理人杂志》的报道，中国经理人在1999年开始想了解韦尔奇。那一年，执掌通用电气18年的韦尔奇第一次来到中国参加一个论坛，中国的管理者开始更加关注和了解这位世界上第一任首席执行官。一年后，通用电气为中国的高级管理人员开设了一门特殊课程。包括中国远洋运输集团总裁魏家福、中国海洋石油总公司前总裁魏留成、春兰集团董事长陶建兴在内的18位中国企业家赴通用电气管理发展学院进行了为期两周的培训。

2001年，随着中文版《杰克·路·韦尔奇自传》在中国的出版，中国企业家对韦尔奇的崇拜几乎达到了顶峰，该书在中国的销量超过了100万册，其中几乎有一本是给企业家的。说起韦尔奇，研究韦尔奇和研究韦尔奇几乎已经成为商界的一种时尚。

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来源：新浪直播网