花农亲述疫情冲击：1亩地销毁9成 烂在地里成本更高

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“1亩地的损失差不多是15000元，小农户基本上有20-30亩地，这是几十万的损失。”云南花趣的负责人曾庆红在接受《国家商报》采访时表示。

2月14日的情人节是一个充满温暖和情感的节日，但是今年有点冷。

今年的情人节与以往不同。许多年轻人选择“云约会”，当每个家庭外出少，道路交通堵塞。也许对于情侣来说，在当前的特殊时期，拥有一束鲜花可能并没有坏处，但是对于花农和花商来说，这就等于灭绝。

据昆明国际花卉拍卖交易中心近日发布的《疫情和雪灾对花卉行业和企业影响的报告》估计，仅在一个季度内，疫情给整个花卉行业带来的损失至少在40亿元至50亿元之间。

2月14日情人节，“一天之内数百万朵玫瑰被毁”的话题曾出现在微博热门搜索上。截至20: 00的新闻发布会，该主题已有近3亿次阅读和5万次讨论。

“由于疫情，花店没有开门，道路封锁了鲜花，无法运输，两端都受到攻击。”曾庆红告诉记者，这是他目前面临的最困难的问题。

对于像曾先生这样的花农和花商来说，他们如何度过这个“寒冬”？

花卉经济受挫:往年花农在情人节的收入不到10%

在情人节，玫瑰是值得纪念的主角。虽然今年依然不乏其题，但今年的玫瑰却处处萧瑟，与往年的温馨浪漫气氛大相径庭。

位于云南省昆明市的斗南花卉市场是中国乃至亚洲最大的花卉交易和拍卖市场，中国市场70%的花卉来自亚洲。原来，每年情人节前后，都是车水马龙，非常热闹。然而，今年的情况不同了。

云南my flower agriculture technology ltd .负责人王周成对《国家商报》记者表示，“自2月10日重新开放以来，这几天整个市场两平方公里的菲奥娜坊里人很少，停车场空摇曳，几乎没有车辆进出。”

在斗南花市工作多年的王周成，凭借自己多年经营花卉的经验，对花市也很乐观。一年多前，他决定和几个朋友一起创业，成立一家花卉公司来生产和销售鲜花。目前，公司在当地五个区县的总基地占地面积超过1500亩，拥有280多名生产和销售员工。

据王周成介绍，根据去年情人节的情况，情人节前七天，她的花店每天售出约2万朵鲜花。然而，在今年的同一时期，每天的鲜花销售量不到1000朵，当它低的时候，每天只有三四百朵。

同样沮丧的是云南花卉的兴趣。曾先生告诉记者，他家有一个50亩的花卉种植温室。根据往年情人节的销售情况，1亩地的平均收入是15000元，但今年可能不到1500元，不到10%。

“鲜花的收入大部分来自情人节，这种花的种植成本非常高。”曾庆红还告诉记者，花卉是一种注重投资大、恢复慢的种植方式，主要是云南的小农户。如果按照往年情人节每亩土地15000元的收入计算，拥有20-30亩土地的农民将会损失几十万元。

"小农根本承受不起这种损失。"曾先生说。

“目前，花卉市场上花卉的平均价格是10-15元。如果按这个市场单价计算，我们公司今年的营业额只有去年的十分之一。”王周成也说道。

“花没有被预订”和“不能被运出去”，而且在地上腐烂的成本更高

情人节鲜花经济遭遇挫折，这与疫情下的人流和物流密切相关。事实上，王周成和曾轶可的情况只是许多养花人压力的一个缩影。

根据《疫情和雪灾对花卉行业和企业的影响报告》，2020年第一季度，云朵整体交易量下降约20亿元，按平均价格1.2元/支计算，加上物流、农资、物料等产业链中其他方的损失，预计仅第一季度疫情对整个花卉行业的损失至少为40-50亿元。

出于这个原因，曾先生告诉《国家商报》记者，云南花苑原有的花卉市场主要是通过一些花店客户多年积累起来的。通过向花店顾客运送鲜花，后者将进行包装销售。然而，在目前的疫情下，以前的销售方法将不起作用。

“现在很多花店都不准开门，我们的顾客自然不再订购鲜花；即使有一些小订单，我们的花也无法运输，运输也太困难了。”曾先生说，他目前面临的最大问题是鲜花没有订购，运输不畅，两头受到攻击。

同样，王周成也看到了当前市场的所有低迷。他知道目前的问题可能不会在短时间内结束，所以包括王周成在内的大多数花卉种植者选择尽可能减少损失。其中，毁花是最重要的方式之一。

“由于对消费市场信心严重不足，再加上交通封锁等物流不确定因素的增加，今年花店和批发商不敢盲目进货，最终导致花卉完全在田间开放。为了降低采摘和包装成本，花卉种植者不得不直接在地面上销毁大量花卉。”王周成说，这种现象一直持续到情人节。

不过，曾先生也告诉记者，销毁鲜花也有成本，而且处置成本更高。

“情人节那天，我们在1亩土地上种了10，000朵花，我们可能只需要摧毁200-300根树枝。今年有90%将被销毁，销毁成本更高。”曾先生说，卖不出去的花不能直接烂在地里，但应该有人把它们摘下来，拔出来销毁。粗略地说，摧毁一亩土地上的花至少要花400-500元。

花卉种植者的生活很匆忙，电子商务试图引入援助措施

事实上，在这个情人节，让花农沮丧的不仅仅是疫情的影响。就在春节前，云南的花农遭受了冰雪灾害。

“大约在去年12月，云南第一次经历了霜冻灾害。春节前，另一场雪灾摧毁了许多温室。后来，我赶上了流行病。”曾庆红对《国家商报》表示，租金征收的高峰期将立即在3月和4月，接连发生的袭击事件已导致许多花卉种植者面临生计问题。

“今年，受雪灾和疫情双重灾害的影响，春节和情人节都不好过。我们现在预测整个游行不会很顺利，因为所有的基础设施都不能很快恢复。现在情人节已经过去了，我们希望3月8日的情况会好一些。”王周成也说道。

曾庆红感到危机的原因是，在他看来，花卉种植者目前遭受的损失并没有引起外界的关注。

“鲜花不像餐饮业，它们是封闭的，任何没有食物的人都可以看到它们。许多人认为花卉是可有可无的，但它也关系到整个产业链中人们的生计，如种植、农药、化肥和物流。”曾先生表示，针对当前特殊的市场环境，希望社会关注花卉产业，并希望相关职能机构给予花卉种植户一定的支持和帮助。

此外，在呼吁社会关注和政策支持的同时，曾文伯也在考虑寻找一条自救之路。

据曾庆红说，几天前，他联系了京东和京西(京东旗下的一个社交电子商务平台)来帮忙卖花。目前，双方已达成合作意向，希望通过京东和京西客户开展销售，通过京东物流完成花卉运输。

对此，国家商报记者从京东了解到，鉴于疫情影响造成的严重损失，该平台还在通过各种方式帮助花农和商家脱困。其中，京东花卉平台利用京东平台的技术资源、交通直播资源和物流资源，举办了专题直播活动。一方面，它对原产地基地进行了现场直播，另一方面，它联系花卉培训机构和花店老板，对插花课程进行现场直播，以带来商品。

“目前，京东平台的花农和线下商店的店主可以在京东平台上开设网上鲜花销售，然后通过京东和SF快递将鲜花从货源基地直接送到家中，或者通过京东自营的花卉超市在京东仓库短期存放。同时，在未来，花卉种植户也可以每天在固定时间开通网上直播销售，依靠京东物流的‘桐城211’配送给消费者。”京东相关负责人告诉记者。

此外，记者还了解到，对于京东去年推出的创新型社会电子商务平台京西，京西的运营团队最近也成立了“花卉滞销援助项目小组”提供专项援助。

“京西之前公布了疫情援助政策。在该政策公布后的一周内，它从几个花卉基地领导人和种植者那里获得了紧急帮助，涉及3000英亩花田中的3000万朵花。关键问题是物流问题和销售渠道。问题。”京溪花卉的负责人童欢告诉记者，京溪已经为此制定了两个阶段的帮扶策略。

一方面，在疫情期间提供帮助，包括整合全站的核心流程，采取种花等措施帮助农民进行特殊营销；与此同时，京西现场将成为此次“节花”活动中最重要的实时报道窗口，通过现场视频、商家小麦和互动解说，向消费者展示真正的滞销场景，追溯优质花卉的源头。另一方面，也准备为产业带提供持续支持，建设云南花卉靖西溯源示范基地。

就在昨天，天猫还推出了专门针对花农的“帮助云南花农”项目团队，将花商、花农和快递行业联系起来，紧急调配资源，确保情人节鲜花上市，花农的鲜花能够顺利从云南到达各大城市。

与此同时，天猫发言人微博也发出了紧急呼吁:号召年轻人在云端送花，利用预售帮助花农打开市场，抽回资金，度过难关。有一段时间，反响热烈，近50万年轻人在不到12小时的时间里表达了他们的团结。

来源：新浪直播网