胡葆森新宏图：造建业“阿里云”，拿一张新蓝海船票

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企业家的战略眼光有多重要？

看看马云。阿里巴巴、淘宝和支付宝无需多说。阿里巴巴云(Alibaba Cloud)每年投资10亿美元，历时10年，这不仅让阿里巴巴的优势更加稳定，还与竞争对手拉开了明显的差距。

房地产也是如此。王石在万科的标准化成就了世界第一房地产企业的实力；10年前胡葆森的省级战略让建业获得了最多的认可...

如今，行业已经到了下半年的十字路口，房企都在谈论转型。谁能买到下半场的票？

“冒险充满了神奇的吸引力，它那不屈不挠、无拘无束的生活理念是我们文化中追求舒适和安逸的固有态度的‘解毒剂’，它标志着一种年轻而轻浮的拒绝。”。

阿里巴巴云创始人王建在央视《读者》节目中朗诵了乔恩·克拉考尔的《进入空稀薄气体区》。

对于王健和阿里巴巴云来说，在过去的10年里，他是在攀登一座未知山顶的危险山峰。在过去的几年里，项目持续亏损，错误频繁发生，团队离开，甚至80%的工程师相继离开。

王建形容阿里巴巴云由工程师填充。他带领一群年轻人做了一些中国人以前从未做过的事情，这些事情只存在于他们的脑海中。最终，这件事成为了阿里巴巴的云和阿里巴巴最光明的未来。

2016年2月，建业集团董事长胡葆森在新年致辞中提到，即将成立以会员制服务客户的“建业君街坊会”。

当时已经在规划建邺转型的老胡有一个模糊的想法:作为建邺的新产品，君临会意在实现建邺的组织形式，进一步满足圈内服务需求的提升，在建邺的战略转型中发挥了重要作用。

同年6月5日，开封市成立了君街坊会。老胡说:“建业要花很多钱，每年10%的营销费用，才能让君邻里协会。”

就在马立克·云10年前，他给了王健一个每年10亿元的承诺，并承诺10年内让球队放手。作为胡葆森的“阿里巴巴云”，君临汇作为建业从“房地产开发商”向“新生活方式服务提供商”战略转型目标的重要举措，终于迈出了正式的一步。

这是老湖提前计划的最后一招，因为房地产正加速进入空的稀薄气体区。

伴随着房地产的黄金时代，除了不间断的监管，它还是各种房企的转型尝试。碧桂园在2018年开始关注机器人和生态技术。恒大在跨越粮、油、农、牧的边界后开始涉足电动汽车，更多的企业将重金押在了长期租赁公寓上。

在房企的转型与生存大戏中，建业是第一批起步的房企，也是第一批尝试“新生活”的房企。

早在2011年8月，建业就启动了“大服务体系”。通过“一卡通”，建业实现了对建业业主、建业学生家长、建业球迷、建业员工等群体的附加服务。将各种服务资源有机整合后，形成了具有建业特色的服务平台，为全省业主提供“时间、内容、地域”无盲点的服务。

回首多年后，老胡已经实现了建业各种资源的振兴。然而，直到居委会的出现和建业从“房地产开发商”到“新生活服务提供商”的企业转型目标，才发现了老胡的真正抱负。

在建业和老湖的规划中，君临汇不仅是大服务系统的升级版，也是建业的“阿里巴巴云”。换句话说，在建业新一轮战略调整下，君临会寄予厚望。

用老胡自己的话说:“扎根河南，为河南人民创造一种全新的生活方式，是建业居委会的初衷。”我希望在未来，建业不仅能为业主提供一套房子，还能让业主感受到邻居的价值。邻里协会也是建业服务的3.0版本。”

据官方介绍，以建业的品牌信誉为纽带，以构建新型邻里关系为目标，以建业内外部优质资源为支撑，以构建生活共享、智慧融合、业务合作、投资共赢的共享平台为追求，诚邀建业精英客户组成线上和线下会员制社区组织。

如果能够做到这一点，以此为基础的融资、营销和品牌传播模式的创新，以及以数十万业主为基础的房地产售后市场的发展，将不可避免地成为建业争夺新蓝海的手铐。想象一下，空不会像转型那样简单。

登山者的目标是山顶，穿越海洋的目标是彼岸。这些都是可见的东西。如果你站在那里，你只需要克服困难和危险，你就能得到你想要的。但是对你的邻居来说，他们在过去的两年里一直在爬山。

事实上，早在君邻里协会成立之初，就有人提出:“君邻里协会作为建业的一个新产品，是建业进一步满足服务升级需要的一种组织形式，在圈子里却有着特定的能量场。一起玩，怎么玩，怎么继续玩，是大学提出的问题。”

事实上，在房地产界没有成功的教科书案例。在一定程度上，建业和老胡在中原疆域进行了一次大实验。对于像上面这样的运营团队来说，这也是一个很难考虑的问题。

事实上，经过两年多的积累，邻居们已经看到了穿越空气薄带的曙光。

1月23日，建业居委会2019年迎新会回到普尔曼凯丰，并公布了建业居委会2018年的会议记录。

截至2018年底，骏利邻里俱乐部拥有正式会员7822人，会员67人组织了自己的利益部落，发展了83家骏利邻里品牌联盟商户。在过去的一年里，邻里协会举办了954次大大小小的会员活动，平均每天近3次，共有11，299名会员参加。

数据显示，截至2018年底，周边成员的产业已经多元化。信息技术、金融投资、教育培训等新兴产业比重逐年上升，成员职业大多分布在公司高管或个体户中，占55%以上。此外，会员的专业分布逐年细分，各行各业越来越多的人加入了邻里协会。

这些数据已经够重了，但是当我们真正理解邻里协会的组成时，我们会发现这些数据的重要性。

我们应该知道，居委会在成立之初就实行了严格的邀请制、会员制和收费制，成员来自行业领导、建业业主、建业粉丝、建业学生家长、建业战略合作伙伴等。说白了，就是建业的一个豪华朋友圈。

据君林辉成员透露，君林辉聚集了一批与建业有着各种关系的人，建业可以从中获得更多的客户粘性，这是对建业红海附加值的深度开发。它所要实现的是建业积累的“朋友圈”资源在多个领域的大整合，也是建业旗下各圈子的大规模活动和老湖的个人网络资源。

对比两年后的数据，想想老胡的初衷，至少现在我们可以说:“干得好，你们是好邻居。”

你的邻居是谁？你的邻居是谁？为什么你的邻居会成为建业的“阿里巴巴云”？

为了解决这个问题，我们必须分析相邻关联的模型，以便展示相邻关联的多种可能性。

建邺区君居委会秘书处副秘书长朱琳的总结可能更为准确:“君，邻里，社会——善待自己，做邻里，分享会议。”

除此之外，善待自己是一种倡导自律和自我意识的新绅士人格，也是一种遵循良好选择的新绅士文化；与同一条道路为邻，不仅是空的物质邻居，也是珍惜同一条道路的心灵邻居；分享到会议中是一个相互鼓励和共同成就的平台，也是共同相遇和前进的精神家园。

事实上，经过两年多的探索和积累，“生活共享、智慧融合、业务合作、投资共赢”的模式已经完成，无论是周边部落、商务沙龙，还是与大领地的品牌联盟。在邻居幸福系统的支持下，以部落、智慧交流、权益、定制四大服务为主线，您可以满足邻居对相同利益、学习与成长、会员权益、资产增值的需求。

此外，作为“建业+”战略的重要组成部分，他们整合建业庞大的服务体系和优质的联盟业务资源，为周边会员提供独家折扣、优惠权利等本土体验服务，不仅开辟了线上和线下消费场景，也让消费者享受到了更加便捷、实惠的网络生活新消费模式，同时也为河南中产阶级提供了高价值的服务，创造了一个进入特权生活的一站式入口，从而实现了多重目标。

如果运用大众化的社区运作理念，不难理解建业和林俊未来的真正逻辑:第一层，搭建最好的质量平台，团结最好的人；第二层利用建业的最佳资源，提供更丰富的衍生服务；第三层，让最优秀的人和建业用最好的资源找到更大的未来。

如果是这样的话，建业将拥有一个全新的生态系统，拥有良好的信誉、用户体验和资源共享，这不仅服务于建业现有的业务系统，而且创造了更大的可能性。

例如，建业刚刚取得的北龙湖24号地块，可以在合理合规的条件下，采用周边成员定制开发的创新模式，不仅可以有效降低融资和营销成本，还可以探索房地产开发的新模式。有可能吗？

这是你的邻居带来的巨大想象力。随着居委会事业的蓬勃发展，不仅老胡的转型梦想可以实现，而且他将为建业赢得一张新的蓝海门票。

或许，许多年后，回顾今天混乱的房地产时代，你会更多地感受到胡葆森作为一名杰出企业家的战略眼光。

来源：新浪直播网