李保芳30多分钟脱稿讲话透露了什么信息？

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刚刚结束的茅台集团2019年年度工作会议有四个小时六个议程，没有空式的花言巧语，内容丰富，干货很多。特别是茅台集团党委书记、董事长兼总经理李保芳发表了30分钟的讲话，涉及会议的深刻主题、子公司的意见等，信息量很大。

01“与每个人进行深入沟通”

当天，茅台集团各部门1150名中层以上干部出席了会议，茅台国际会议中心座无虚席。

谈到过去的2018年，李保芳使用了“极其罕见”这个词。“茅台镇发生了许多重大事件，这在历史上极为罕见。2019年，我们将向“1000亿元”冲刺，把茅台的发展推向新的高度。因此，这次年度工作会议应被视为近年来最重要和最特别的会议。”

“一年有360天，把一年的工作安排在半天是值得的。”李保芳在讲话中特别强调了三点:“沟通不是必须的”。

他说:“这次会议开得很大，所有的政府官员都来了，所以我觉得有必要在这个地方跟大家深入交流一下茅台的相关工作。”。

他说，会议最重要的任务是进一步凝聚共识，共同努力，保持持续的力量和动力，为全年和今后的工作打下更加坚实的基础。

02“我们有信心并且有能力做得更好”

“我们有信心也有能力做得更好。”对于茅台集团2019年度工作会议的主题，李保芳表示，他想了很久才决定。

你为什么要说这句话？他说，自去年下半年以来，有很多关于茅台的传言，也有关于茅台不会变得混乱的笑话和担忧。“因此，今天的会议需要通过这样一个主题向大家发出一个信号。”。

对此，李保芳以茅台营销体制改革为例回应了各种猜测:“首先，茅台的各种营销工作都很正常，没有一些人认为的失控，没有失控的迹象。第二，作为一个国有企业和国有资产，省委、省政府、省SASAC和省里有关部门的指导是必要的，但一切具体的事情还是需要茅台做自己的家，做自己的事，把事情做好。”

“别担心茅台做不好，这条路会很乱，所以我用了有信心有能力做好的主题。”李保芳说。

03“了解宏观趋势，把事情安排好”

在2019年年会上，茅台集团副总经理、总会计师李传达了学习省经济工作会议精神。

李保芳说，省经济工作会议精神虽然篇幅不长，但高度凝聚了中央经济工作会议和省经济工作会议的精神，会后大家要好好学习领会。

李保芳解释说:“虽然我们是企业，但我们需要了解国家和省的大趋势和大趋势，才能安排好自己的事情。”

04“向优秀的子公司表达一种敬意和感谢”

会上，葡萄酒公司、保健酒公司、葡萄酒公司、循环经济生产投资公司、企业管理办公室和战略管理办公室分别发言，10家子公司签署了《2019年子公司生产经营目标责任书》。

对于大家的发言，李保芳不仅称赞了内容的充实、创新和细致，还解释了为什么允许这六个单位在会上发言。

“葡萄酒公司正处于加速发展时期。保健酒公司的市场销售额和经济效益今年翻了一番。这家葡萄酒公司实现了扭亏为盈的标志性目标。循环经济生产和投资公司最终理顺了这种关系，并消除了多年。一个很大的负担，他们一直在努力工作，所以我们必须对他们表示一种尊重和感激。”

李保芳说，对这些子公司的负责人来说，把自己企业的兴衰与企业联系在一起真的不容易。如果所有子公司都亏损了，我们该怎么办？

“为什么今天这两个地方在这里？”李保芳说，企业管理办公室的管控和战略管理办公室的战略都涉及到最高管理层最重要的方面，都在弥补不足，非常好。

会上，李保芳专门安排了当天下午的上门会议:“有很多人从外省、省的公司回来，每次回来都想和团队成员交流汇报。因此，今天下午拨出半天时间，集团所有的领导干部和各部门的负责人下午都会在办公室接待大家。各子公司海外单位可根据自身需要与领导联系，汇报或交流今年的工作和想法。有话可说，没什么可交流的。”

稿子出来半个小时后，李保芳对子公司的发展壮大有着难以言表的期待，他想传达茅台的信心和能力，因为他相信“结果是有的，不是吹出来的，也不是用钱买来的。”

来源：新浪直播网