美吉姆副总经理徐小强：早教已成刚需直播风口或转瞬即逝

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早期教育机构很难开放。早期教育机构需要解冻。儿童节已经快一个月了。然而，在2020年疫情的影响下，依赖线下教育的早期教育行业尚未完全恢复。与此同时，网上早期教育迎来了新的发展，许多机构拓展了网上早期教育业务，现场早期教育成为新趋势。

现在复苏的关键已经开始，经过四个月的离线暂停，在线井喷后早期教育行业发生了什么变化和演变？

6月23日，中国领先的早期教育企业mygym的董事兼执行副总经理许作为对话者，就此话题发表了自己的看法，并接受了《国家商报》记者的专访。

许认为，此次疫情将显著加快早期教育产业的调整和清理进程，也将加速早期教育的线上线下融合发展。随着社会经济的发展，90后和90后父母的认知发生了变化，早期教育成为一种刚性需求。

许回答者为图片

谈疫情:加快产业调整

疫情导致线下培训机构经历了一个漫长的寒假，但对于依赖面对面互动和情景教学的幼儿教育机构来说，情况相对更加困难。

许坦言，在我体育馆线下中心停课期间，各城市的中心都受到了很大影响。虽然政府出台了一些相对优惠的政策，如租金减免或社会保障等，在一定程度上缓解了一些压力，但就整体影响和冲击而言，仍是杯水车薪。

不过，许认为，在疫情的洗礼下，教育机构将与危险的机遇并存，而疫情将明显加快行业调整和清理的进程。

从亲子早期教育产业兴起到发展的二十年间，整个产业取得了长足的进步，但也是喜忧参半。2019年，我们也看了一些研究报告，市场发展还不到2018年的三分之一。我们相信，2019年早期教育行业将进入深度调整的新阶段。许对说道。受2020年疫情影响，部分财务状况不佳、抗风险能力差的品牌和机构将退出。可以肯定的是，COVID-19的爆发将加速调整过程。许指出。

另外，许认为，疫情明显提高了整个早期教育行业的门槛和整体服务水平。一方面，在供应方面，疫情加速了一些品牌和机构的发展，它们的课程和服务不够专业，财务状况令人担忧，留下了通过市场测试的品牌和机构。另一方面，在需求方面，随着家长对幼儿教育需求水平的提高和疫情的影响，消费决策周期变长，这也促使行业提供更高层次的服务和产品。

在疫情促使早期教育行业进一步洗牌的同时，也给了网络早期教育一个加速发展的契机。许表示，my健身房的网上业务原本计划从2019年开始，并准备在今年4月上线，由于疫情爆发，这加快了上线进程。

谈论复苏:不只是需要，只是需要

今年6月，随着疫情得到控制，大多数线下幼儿教育机构相继复课。我的健身房也是如此。据许介绍，到目前为止，在我体育馆的530个早期教育中心中，已经有近350个恢复了上课。

然而，对于早期教育机构复课，一些业内人士认为早期教育课程不仅仅是需要的，而且可能面临复课后家长仍会要求退款的情况。对此，许认为，早期教育是必要的。教育始终是市场经济的上层建筑，这是由经济基础决定的。当经济和社会发展到相应的程度时，需要的范畴自然会被调整和改变。

另一方面，许指出，非必要性对于市场化机构来说可能是一个积极的因素，特别是对于像我这样的上市公司。早期教育的细分正是公共财政无法有效和充分覆盖的一个领域。它需要社会力量和私人资本通过市场导向的运作来提供，并能为市场导向的机构留下更多的空空间。从这个角度来看，我们应该抓住窗口期，加快产品和服务的抛光，塑造好品牌、内容和课程，进一步提高市场份额。

谈论直播:我们需要抓住机会

事实上，线下培训停止后，早期教育培训的龙头企业都在大力拓展线上早期教育业务。

我的健身房也在今年1月底正式推出了在线课程。我们也在尝试直播。这是我们提供高质量产品和服务的一种手段。许指出，由于我馆的目标客户也是新时期最有活力的家长，他们对时尚和流行元素特别敏感，对早期教育有自己独特的见解和判断，必须打破早期的惯例。

许表示，目前的出路是短片和直播，但这种出路不会持续太久，所以我们应该善于抓住这样的机会。

对于网上早期教育，许指出，网上平台和服务肯定比网下有更大的潜在用户范围，可以接触到更多的消费者和儿童。我们在2019年服务的活跃用户数量为40万，但自从我们的在线平台在1月份推出以来，已经有近100万注册用户，而且大多数注册会员都不是my体育馆的现有会员，这表明在线平台的覆盖范围，包括覆盖的人群，远远大于离线中心。

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来源：新浪直播网