居然之家回应收购不良金融资产：正常流程，持牌做金融是优势所在

本篇文章1967字，读完约5分钟

自本月初从控股股东手中购买金融资产以来，皇家住宅一直受到质疑。

问题1:我们为什么要购买不良金融资产？

6月1日，易居宣布拟收购易居控股的三项资产，即易居北京小额贷款有限公司(以下简称易居小额贷款)、易居(天津)融资担保有限公司(以下简称易居担保)和易居金融控股有限公司，持有易居金融核心业务应用系统软件及其配套硬件设施(以下简称金融系统软件平台)。

根据公告，这三项资产的累计成本为4.69亿元，与账面价值基本一致，没有太多溢价。外部问题是小额贷款总资产为5.09亿元，总负债为4.24亿元，2019年营业收入为1078.1万元，净利润为-944.78万元；实际上，担保资产总额为1.01亿元。2019年9月至2019年底，营业收入95.09万元，净利润60.1万元，经营活动净现金流量-3.94万元；事实上，如家此前已斥资5亿多元收购了天津保理公司。

实际上，小额贷款的净利润在2019年出现了亏损。实际上，该家表示，主要原因是在增资程序完成之前，股东发放了更多小额贷款并支付了利息。增资完成后，这部分资金将转为注册资本，无需支付利息，盈利能力有望大幅提高。

据报道，在将小额贷款公司纳入上市公司平台后，房地产置业将依托产业链进一步提升商户服务能力，扩大业务规模。在商业上，抵押贷款是主要方式，它大大降低了风险成本，充分利用了上市公司的其他可用资金，提高了经营收益。

其实如家表示，公司的业务伙伴中有大量的小微企业，一些商户有较大的资金需求，但由于自身的业务规模和经济实力，他们在融资方面面临一定的困难，这在一定程度上影响了公司的发展，也间接影响了上市公司的发展。公司希望凭借自身在平台、规模和财务实力上的优势，为业绩优异的合作伙伴提供支持，提高公司资金的使用效率，优化资源配置，提升综合服务能力，提升客户保留率。

皇马表示，公司的一个核心和三大整合目标不会改变。一个核心是使家庭产业深入，三大整合是指大家庭与大消费的整合、线上线下的整合、泛家庭产业链上下游的整合。保理、小额贷款和担保等金融服务是产业链上下游一体化的重要发展方向。家庭商店和购物中心等企业可以为保理、小额贷款和担保等金融业务提供客户来源和信用信息。保理、小额贷款、担保等金融业务可以提高公司的综合服务能力，促进家庭商店、购物中心等核心业务的发展。二者相互影响，促进产业链上下游的整合战略。

问题2:你为什么想做金融业务？

据年报显示，截至2019年12月31日，易居已在29个省、自治区、直辖市开设了355家家居建材零售店，总营业面积超过1200万平方米，聚集了家居行业的5万多家商户和5000多家制造商。

公司一直倡导轻资产的发展模式，这与行业内其他竞争对手不同。金融业务也是公司发展到一定阶段后的升级。基于泛家庭产业的丰富场景和多年经营积累的产业链合作伙伴资源，公司对上下游合作伙伴的经营状况和需求有着深刻的了解，因此拥有开展金融业业务的客户基础。

其中最难控制的风险问题之一，易居表示，易居作为市场管理方，非常了解居民商户，统一服务标准，统一组织营销，统一登记管理，不仅能为商户提供准确的融资服务，还能有效控制风险，具有广泛开展普惠金融业务的风险控制能力。

家庭产业是典型的大产业、小企业，产业集中度相对较低。许多中小企业在努力实现自身发展的同时，也解决了大量的社会就业问题，但经营环境相对较差，尤其是融资困难的问题更加突出，其短期、平稳、快速的资金需求一直难以得到有效解决，这也制约了这些客户业务的进一步发展。

以装修贷款为例，一般来说，很多银行申请装修分期付款都需要提供房产证，但实际上很少有客户会选择有房产证的装修产品。如果遵循一般操作流程，此时要求申请人提供相应的证明，审批时间较长。

收购专业金融服务公司可以依托Real Home在市场中的地位，在平台上为客户提供便捷的金融服务，有效拓宽中小客户的融资渠道，具有较好的社会效益。保理公司，实际小额贷款和实际担保可以为平台中小微企业的稳定发展提供强大的金融支持。到目前为止，“真实家园”已经为7000多家小微企业提供了小额贷款服务。

房产表示，通过收购上述金融业务资产，可以为上游房产出租人提供保理服务，为下游商户提供融资和担保服务。上述服务与公司的泛家庭业务密切相关；通过为产业链上下游合作伙伴提供增值服务，可以进一步提升公司的综合服务能力，增强合作关系，提升上下游合作的粘性。同时，公司可以进一步丰富业务结构，增加收入来源。

从目前的情况来看，皇马正在做的是坚持转型整合，不仅要将现有的商业客户转变为金融客户，还要通过金融服务来支持商业客户的投资、融资和消费需求。而通过这一完整的闭环，带动整个行业的良性循环，实现更好的发展，是瑞星家居战略决策的最大意义。文本/声明

全球新肺炎疫情实时查询

来源：新浪直播网