京东“京心助农”战略升级 3年内带动农人收入增长50%以上

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6月12日，JD.com宣布“京信助农”全面升级，以推动其品牌发展，并推出了一系列措施来帮助农民。京东将继续深化与政府和农民的合作，整合供应链、物流、人才、交通、直播等全平台、全渠道资源，推动鲜活农产品向上可持续发展，并计划在三年内带动“京信助农”项目覆盖的农民收入增长50%以上！

京东集团副总裁、七新营业部主任王静在现场致辞。

京东集团副总裁、生鲜经营部部长王晶表示:“推动农产品价格上涨，帮助农民向全国销售高质量的生鲜农产品，以优惠的价格销售，让消费者吃得更好。”京东生鲜并没有改变初衷，一直走在创新、突破和领先的道路上。支农战略的升级是凝聚全集团力量的又一重大突破。特别是对于贫困地区，京东的“扶贫产业”也升级为“农业产业”。我们希望帮助更多的农民，建立更多的农产品产业带，让更多的消费者享受高品质的新鲜农产品！”

“京信助农”五大发布促进农产品可持续发展

众所周知，非标准产品和难以保存是新鲜农产品的特点。如果不能有效解决，就不能有效解决“农产品涨价难”，更谈不上可持续发展。

生鲜经营部生鲜开放平台总经理、“京信助农”项目负责人刘璐表示:“作为一家基于供应链的科技服务公司，京东以智能供应链和智能物流为代表的新基础设施建设为“京信助农”提供了优质土壤。

该项目的战略升级的关键词是“整合”。依托“农业新基础设施”优势，我们将全面整合京东集团所有涉农业务，包括京东七鲜、京东超市、京西、京东生活、京东穗、东东农场、京东物流、京东数码科技、京东智联云等。"

6月12日，北京-东京心脏援助农业项目正式启动。

在活动现场，刘璐还介绍说，未来三年，京东将建设一个数百亿的资金流，培训100万农业电商，建设10万个农产品直播基地；与此同时，还出台了一系列帮助农民的质量措施，以保护农产品不出圈。

此外，京东物流将重点布局中国530余种农产品和特色产品，为其提供定制化供应链解决方案，不断加快供应链、快递、冷链等业务的下沉，打造专门服务第一公里的新物流基础设施，使京东快递成为特色产品出村的重要渠道。

“精信助农”有感情和力量，在疫情期间显示了它的价值

京东的新鲜食品帮助农民不是一时兴起。在全面涉足生鲜食品领域之初，JD.com就发起了“买方制度”，到原产地寻找并直接收集高质量的产品。在这个过程中，京东生鲜买家发现农产品面临着物流、质量控制、标准、推广等诸多困难。

为了从根本上解决这些问题，京东生鲜成立了一个名为“京信帮农”的虚拟专业团队，致力于生鲜供应链能力建设，并推出了查干湖鱼、京启神黑猪、烟台樱桃、乳山牡蛎等一批生鲜爆料。，帮助农民突破当地优质生鲜产品的地域限制，将它们送到全国各地消费者的餐桌上。

今年的突发疫情阻断了鲜活农产品的上行路径:丹东草莓、海南芒果、秭归脐橙、恩施土豆等大量鲜活农产品滞销，大部分产品尚未触及网。凭借多年积累的高质量供应链能力和社会责任，京东生鲜率先开通“全国生鲜产品绿色通道”，帮助产地农民解决滞销问题。

“京东生鲜在工业扶贫和农业方面具有天然的产业链优势，农民得到全方位的支持。”王静说道。这一次，“京信帮农”从幕后走向舞台，全面升级是一项战略工程，这是京东生鲜的责任和实力的自然流露。

电子商务帮助农民推回农业产业带升级，实现造血以互联网模式帮助农民

京东发布的《数字经济助力农业——电子商务农产品销售报告》显示，2020年第一季度，受疫情影响，全国网上零售额下降，但农产品网上销售增速达到31%，比2019年提高4个百分点。这表明这种流行病加速了消费者网上消费习惯的发展。拥有优质货源、线上和线下全渠道销售渠道以及高效仓储和物流能力的电子商务企业，在满足消费者需求和帮助农产品上涨方面具有显著优势。

京东在农产品上行方面取得了突出的成绩，依靠定制需求从销售端向产业端的长期逆向出口，打造了农产品全链援助模式。在传统农业模式下，特别是在边远贫困地区，家庭式农业生产、农业产业化和标准化程度低、供应链价格上涨高、产品损耗高都是影响农产品电子商务的原因。京东通过大数据引导农民生产什么、生产多少、生产多少，建立农产品标准体系，扩大农村物流和冷链仓储的覆盖面，依托智能供应链的全渠道销售渠道，促进农产品的规模化、标准化和品牌化发展。

正如中国社会科学院财经学院互联网研究室主任李永健所说:“在京东平台上，应该以数据为基础，以产品营销为导向，全方位整合生产资源，使电子商务平台的作用更好地发挥出来。”京东“京信助农”项目是京东核心优势的综合运用，体现了京东帮助加快中国农业和农村现代化进程的决心。

来源：新浪直播网