江西铜业复工：克服不利影响 年度目标保持不变

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COVID-19的肺炎疫情仍在继续，企业恢复工作的步伐已经开始。2月10日，江西省国有企业陆续复工。

作为江西省唯一收入超过1000亿元的企业，江西铜业(600362，sh)的发展备受关注。春节期间，江西省省长易连红、江西省国资委主任陈德勤到江西铜业视察，了解企业防疫工作和复工复产保障情况。

2月12日，江西铜业董事长龙子平在接受《全国商报》记者采访时表示，虽然疫情带来的压力很大，但他坚信困难是暂时的，坚持疫情防控和生产经营，努力将疫情对员工返岗、物流运输、产品销售、原材料采购等方面的影响降到最低。，年度生产经营目标保持不变。

不要旅行，暂停指纹考勤

新型冠状病毒爆发后，江西铜业首次启动了疫情防控应急反应。复工当天，江西铜业召开了协调复工视频会议。公司总经理郑高清要求快速、安全、有序、全面恢复生产，力争一季度开局良好。

到目前为止，该公司没有确诊或疑似COVID-19肺炎患者。在疫情防控方面，公司首先抓好各项防控工作，确保员工的安全和健康。其次，在有效实现疫情防控的前提下，已向疫情一线捐赠1000多万元。三是积极克服受疫情影响严重的销售、供应、物流等不利因素，密切跟踪市场形势，统筹推进生产经营。1月份，公司的采矿和冶炼产量基本完成了计划。

江西铜业介绍，复工后，公司采取了多项措施确保员工的工作安全。例如，在公司总部，暂停指纹考勤，实行通行证制度，在工作高峰时打开大门和岗位的入口通道，设置四个温度监测点，取消一般集会，不安排出差。在德兴铜矿复工的第一天，所有上班的员工都收到了两个符合标准的kn95口罩，所有进入现场的员工都要在洗手前测量温度。

江西铜业表示，公司召开专题会议研究部署疫情应急预案，制定专项保障计划和工作规则，实施24小时防疫值班制度，统筹相关防疫物资和消毒措施，广泛采用视频会议和电话会议，最大限度减少人员聚集。

受物流和运输不畅的影响

《国家商报》记者了解到，包括江西铜业在内的江西许多大型国有企业，由于19日发生的肺炎疫情，春节假期长达17天，对企业的经营和生产产生了一定的影响。

江西铜业决定从2月10日起全面恢复生产。但是，全面恢复生产后，公司在生产经营中仍面临许多困难，防疫控制压力更大。

江西铜业表示，例如，春节期间疫情继续叠加传统淡季消费的影响，导致供应和下游消费者不同程度减产甚至停产，而疫情严格控制下的物流运输不畅，加剧了上述问题，需要一段时间消化。

记者从江西铜业了解到，目前物流运输的难点主要在于道路运输。2月7日，该公司下属的Xi冶炼厂储备了4桶纳米铁试剂，只能使用7天。供应商报告说上海已经停止了相关物流企业，出具证明也没用，所以无法确定到货日期。

另外，江西铜业下属的铅锌公司需要350吨蓝碳，库存只能维持7天。供应在河南、陕西、宁夏，但道路封闭，交通受阻，无法保证持续供应；德兴铜矿所需硫化钠库存为340吨，只能维持8~9天。主要供应商没有资格进行铁路运输。由于疫情，目前长途汽车物流运输中断。

江西铜业还表示，在公路运输方面还存在一些问题，如一端不放开，另一端不放开，阻碍了长途畅通和短途运输，货运改铁路运输仍达不到目的地。

此外，生产一线人员依然短缺，部分员工因疫情未能及时返回岗位。

尽管受到了COVID-19肺炎的影响，江西铜业董事长龙子平对《全国商报》表示，他坚信困难只是暂时的，对中国经济和市场有信心。

“我们还将积极利用国务院和江西省政府颁布的相关制度，加强与地方政府的对接和协调，努力将疫情对员工重返工作岗位、物流运输、产品销售以及原材料采购的影响降至最低。龙子平表示，江西铜业将围绕“三年创新倍增目标不动摇，保持年度生产经营目标不变”的总体目标，坚持“两手抓、两手抓”的疫情防控和生产经营，主动出击，化危机为机遇。

复工投产后，江西铜业采取措施防控疫情；

公司多次召开专题会议，研究部署疫情应急预案，制定专项保障计划和工作规则，实施24小时防疫值班制度，统筹安排相关防疫物资和消毒措施，广泛采用视频会议和电话会议，最大限度减少人员聚集。

例如，在公司总部，暂停指纹考勤，实行通行证制度，在工作高峰时打开大门和岗位的入口通道，设置四个温度监测点，取消一般集会，不安排出差。

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来源：新浪直播网