“率先实现盈利背后，看懂腾讯音乐的商业逻辑”

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在今年的ifpi《全球音乐报告》中，中国以良好的市场表现再次吸引了世界眼球。 报告指出，在政府监管和唱片企业和其他权利人共同努力推动下，中国在版权价值和保护方面发生了重大的文化转变。 这一转变带来的正面效应，使中国音乐市场首次进入全球top10。 在这个过程中，数字音乐平台的努力也不容忽视，有报道称“走在变革最前沿的企业之一是腾讯音乐娱乐”。

最近，腾讯音乐娱乐集团(以下简称腾讯音乐)向美国证券交易委员会( sec )正式提交招股书，申请在美国上市，作为全球首个实现盈利的在线音乐娱乐平台，来自中国的特色经验也在世界行业前具备。

通过多服务构建完整的音乐生态

音乐拥有中国移动音乐市场前四的产品。 q音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民k歌，已经摆脱了十年前的“播放器”概念，通过创新、连接，给顾客带来越来越多样化、更丰富的音乐娱乐服务，基于股东的描述，

例如，腾讯音乐的qq音乐、酷狗音乐、酷我音乐作为在线音乐服务平台，为客户提供最先进的在线音乐服务。 全民K歌、酷狗直播产品等为客户提供以音乐为中心的社会交流娱乐服务。 依托产品本身和qq、微信的社会交流关系链完成越来越多的在线交流。 另外，腾讯音乐的各个平台也紧密相连，构成了腾讯音乐的产品生态。

目前，集体作战的腾讯音乐、音乐生态建设已经领域最为完善，其创新尝试和具备的生态化思维，对中国音乐市场的快速发展无疑是一个新思路，更是打开了世界音乐流媒体快速发展的局面。

目前，腾讯音乐拥有8亿月活，与腾讯旗下微信超过10亿的月活顾客数量相比，腾讯音乐也不算弱。 当然，活在8亿月的顾客数量背后，除了腾讯音乐提供的丰富、高品质、多样化的音乐体验外，还反映出在国内市场上，音乐社会的交流娱乐与即时通讯一样，已经成为顾客重要的生活习惯。

利润的背后可以看到腾讯音乐的商业逻辑[/s2/]

音乐创新构建的“以音乐为中心的社会交流娱乐生态”，迅速发展了中国音乐市场，探索出了适合中国特色市场的独特商业模式。 这是区别国外spotify、apple music等单一产品的独特存在，该模型展示了更大的想象力空。

很多人乐于对待腾讯音乐和spotify，但事实上，腾讯音乐和spotify最本质的区别就是商业模式的不同。 这种片面的东西使两者都是片面的。 国内外的音乐流媒体模式都是以“买版权卖会员”的模式经营的，而国内的公司，比如腾讯，则是通过进军产业上游，进入多元化的音乐娱乐场景，实现音乐价值的最大化。 音乐产业链是网络时代在重建秩序的过程中所看到的趋势。

与国外单一模式相比，中国的腾讯音乐在横向音乐娱乐场景的展开和纵向产业链的布局上更为积极。

基于“以音乐为中心的社会交流娱乐生态”，腾讯音乐形成了多元化的商业模式，首要收入来源包括付费订阅、数字专辑、虚拟礼物、增值会员。 这也关系到财务指标的提高。 根据腾讯音乐提交的招商函数据，腾讯音乐年上半年营业收入达到86.19亿元，与年上半年的44.85亿元相比，增长了92%。 年上半年调整后利润21.12亿元，年上半年调整后利润7.32亿元，比去年同期上涨近两倍( 189% )。

中国的音乐流媒体不仅有着非常大的进步空之间和迅速的发展前景，在经历了“唱片已死”的艰难时期后，正在迅速复苏，腾讯音乐等音乐产业的新生力量也是整个国际音乐产业

来源：新浪直播网