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旺达对做减法很认真。

经过文化旅游项目的清理、酒店的出售、海外战线的收缩、百年生活的出售,万达仍在“瘦身”之路上前进。

2月12日,苏宁乐购董事长张在春节晚会上宣布,苏宁乐购正式收购万达百货旗下全部37家百货商店。

苏宁表示,万达百货的交易价格信息尚未达到深圳证券交易所的信息披露标准。项目交付完成后,公司将在2019年定期报告中及时披露。

《国际金融新闻》记者首次联系到苏宁乐购副董事长孙为民,称此举旨在以收购原万达百货的形式接管店面和业务,并展示苏宁乐购的场景互联网格式。

随后媒体透露,万达百货将于今天14: 00在大连万达集团总部交接。《国际金融新闻》记者就交接后的更名和业务调整事宜联系了万达集团相关人员,但在新闻发布前没有得到回应。

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利润困境

万达百货成立于2007年,前身为万建百货。它最初是由万达商业地产在其发展初期衍生而来,以支持万达广场。在鼎盛时期,它是万达集团旗下的四大支柱产业之一。

然而,近年来,万达集团董事长王健林一直在暗暗考虑放弃万达百货。在万达集团2017年和2018年连续两年的年度工作报告中,王健林没有提及对万达百货寄予厚望的万达百货。

“五年内,万全百货(原万达百货)必将成为万达集团新的支柱产业。”在2007年上半年的工作报告中,王健林为万达百货描绘了这样一幅蓝图。

2009年上半年,王健林进一步细化了万达百货的发展速度,称“万前百货到2013年将度过潜伏期,实现整体盈利。到2017年,它将发展成为拥有130家连锁店的世界级百货商店。

从2007年到2014年底,共有3家店铺开业,99家店铺开业。万达百货的规模与王健林的预期相差不远。然而,对于“重利润轻收入”的王健林来说,万达百货的业绩总是不能令人满意。

2013年,实现利润的万达百货实现收入154.9亿元,同比增长39%,调整后的计划仅完成91%,净利润增长7%。万达百货公司也是唯一一家指标不佳的公司。

一位与万达集团关系密切的知情人士告诉《国际金融新闻》记者,与万达广场的租赁模式相比,万达百货采用的是合资模式。

“合资模式有很多。例如,购物中心为定居的商人提供配套设施。商人直接呆在包里。在后期运营期间,商户将按比例向商场返还实际运营收入。此外,他们必须支付一定的管理费。具体细节取决于双方的意见。”中原地产市场分析师卢文喜表示。

万达百货全部门店卖了 张近东又为王健林“接盘”?

至于万达百货的衰落,一些业内人士表示,合资体制的缺点是百货公司没有经营商品的权利,不能立即了解市场需求的变化。此外,由于百货公司一般不直接与上游品牌建立采购渠道,它们控制商品毛利率的能力可能较弱。此外,百货公司的品牌同质化严重,空的利润不时被进一步压缩。

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手牵手很久了

王健林似乎没有耐心再等下去了。

2015年,万达集团进行了资产轻型化改造。作为历史的产物,万达百货也进入了自己命运的尽头。

2015年初,有消息称万达百货将关闭宁波、浙江、沈阳、辽宁和广东东莞10家亏损严重的百货公司,并削减25家管理不善的百货公司的楼层。半年后,媒体披露,万达百货因亏损需要调整59家门店,覆盖山东、湖北、江苏、浙江、广东、湖北、福建、辽宁、安徽、四川、吉林、黑龙江、重庆、内蒙古、广西、上海、宁夏。根据该报告,遭受损失且未能达到业绩标准的万达百货商店必须关闭,而其他商店将根据情况调整其业态。

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"当时,万达百货商店正在逐步关闭."上述接近万达集团的人士表示。

当时,万达商业地产董事兼首席执行官曲德俊透露,他正在推动在万达百货大楼的出租区域引入苏宁乐购云店的合作。

这也意味着苏宁乐购与万达百货的合作始于三年前,苏宁向《国际金融新闻》记者独家证实了这一情况。

孙为民表示,万达早在2015年就已经撤回了苏宁乐购的一些百货商店,还有数百个项目。在这笔交易中,万达清空了它保留的所有门店。

万达集团立即证实了上述消息,但对于万达百货是否会终止合同并退出市场,该集团表示,“具体细节取决于具体合同。”

事实上,苏宁和万达最近有着密切的业务联系。

2018年1月底,在万达商业只有半年时间重返a股的压力下,苏宁、腾讯、JD.com、融创等公司纷纷退出。与340亿元人民币的强大集团一起,收购了万达商业约14%的股份。

来源:新浪直播网

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