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在过去的三个月里,他连续飞往法国、德国、荷兰等国家,投资者赛勒斯也联系了一些欧洲本土企业。他和一些朋友手头有闲钱,希望能做些投资。

他把目光投向了欧洲的“隐形冠军”企业。无形冠军企业是指占据国内或国际市场绝大多数,但社会知名度较低的中小企业。

赛勒斯说:“这些中小企业大多非常复杂和专业化。它们可能只生产一种螺杆或一种灯泡,但它们的技术含量高、竞争力强或市场份额高。”。

赛勒斯担心欧洲公司对中国投资的看法,以及欧洲是否欢迎中国投资。想投资的赛勒斯也关心哪些领域更容易顺利投资。需要克服哪些问题?

目前,欧洲对中国投资的反馈仍然是积极的。德国联邦对外贸易投资署总经理桂鑫·弗里德里希说,目前,德国有16个联邦州正在努力推广自己,以吸引投资,特别是中国的投资。

拯救破产企业

“我们对中国企业的担忧没有一些媒体报道的那么严重。”桂鑫说,事实上,大多数中国企业收购了濒临破产的德国企业,汉堡和北莱茵-威斯特法伦州也有许多正面案例。这些中国企业实际上挽救了那些濒临破产的德国企业,并保住了许多本地工作。

中国资本的进击:拯救欧洲破产企业 而不只是买买买

法兰克福著名的赫斯特陶瓷厂就是一个例子。庄福安现在是赫斯特陶瓷厂的总经理。他向《经济观察报》介绍了自己投资这家拥有270多年历史的瓷器厂的经历。

庄福安有一家名为zeva的公司,专注于生活方式和艺术,也销售浴室产品。在投资之前,赫斯特陶瓷厂做了大量的准备工作。

庄福安说:“我们从2013年开始进入德国。我从一开始就认识这家公司,并试图做一些合作和生意。到2018年,我们已经非常了解这家公司了。”

2018年1月,赫斯特瓷厂经历了破产和重组。

此时,这个有百年历史的瓷厂吸收新的投资迫在眉睫。来自不同国家的投资者,甚至当地企业和不同领域的投资者都加入了竞争,包括金融机构和其他类似的陶瓷企业。庄福安开始频繁飞往法兰克福——今年的机票厚度可以堆成一本书。

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瓷器厂所在的黑森政府在选择投资者方面有自己的想法,他们希望有一些投资能够促进企业的可持续发展。黑森政府之所以如此谨慎,是因为这个瓷厂是当地重要的文化遗产:州政府和银行的装饰品都来自这里,一些博物馆级的产品也是在这里生产的;他们不希望这种文化被抛弃。

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庄福安既不是出价最高的,也不是最有竞争力的。但最终,他用自己的商业计划打动了这些感兴趣的人。他说:“我们收购的关键是文化遗产,走利基高端路线,不需要大规模的大规模生产,这也符合手工制瓷厂的现实。”

目前,赫斯特瓷厂已经恢复运营。据庄福安说,在德国做生意很简单,只要你清楚地告诉你的员工他们自己的需求。他们仍然保留拥有强大行政权力的本地员工。经过两到三年的供应链调整,他们基本上不需要更多的管理成本。

中国投资的巨大潜力

“我担心如果我们不引进外资,我们将失去竞争优势。”桂鑫说。

事实上,一些在欧洲投资的中国公司的技术已经得到了欧洲人的认可。例如,dji大江无人机在法兰克福设立了分公司。

大江创新负责欧洲、远东和非洲新闻的芭芭拉·施特尔兹纳(Barbara Stelzner)表示:“虽然大江创新这个名字在欧洲并不广为人知,但事实上,大江在民用无人机领域占据了绝对的领先地位。大江不仅是一家无人机制造商,还生产相机稳定设备。”

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法兰克福经济促进局亚洲司司长余宝莲参与了大江创新进入德国的过程。据她回忆,德国分公司成立之初只有3名员工,现在已经发展到近50名员工,来自17个国家和地区,平均年龄28岁,工作语言为英语。

桂鑫的德国联邦对外贸易投资署支持德国企业拓展海外业务,宣传德国是一个投资地,并陪同外国企业在德国投资和定居。在他看来,中国投资者非常谨慎,大部分投资者在本地化时都会保留原有员工,这在本土企业中非常流行。

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大多数欧洲公司不仅担心中国的投资,还担心所有外国投资者可能带来的风险。

斯马托公司的创始人兼首席执行官Rag-narkruse告诉《经济观察报》,欧洲公司最害怕的是海外投资者购买他们的公司,使用他们的技术,然后放弃他们原来的公司。但是这种现象非常普遍,美国人已经做了三十年了。

Smaato是一家移动广告平台公司,成立于美国,在旧金山、纽约、上海、新加坡和雅加达设有分公司。两年前,斯马托被一家中国公司100%收购。

克鲁斯说,尽管被收购是一件未知且具有挑战性的事情,但他们并不害怕。

克鲁斯认为这是一次双赢的收购:“公司希望在成立的第一天就实现国际化。我们已经看到中国在移动市场的巨大潜力,希望在被收购后进入中国市场。中国母公司也希望通过此次收购进入国际市场。”

像赛勒斯这样的投资者也会关注当地政府的投资优惠政策。在这个问题上,虽然当地政府也为投资提供了一些政策支持,但桂鑫强调,任何投资者都没有用补贴进行投资。“如果投资者来德国投资,他们需要考虑如何在市场上更具竞争力,这是最重要的。”

来源:新浪直播网

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