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作者刘耀如

同乐居金融制作

“加强知识产权保护是中国政府的一贯立场”,“将引入双重处罚的赔偿机制,并大幅提高法定赔偿金额,目的是让侵权人承担无法承担的成本”...从国家战略层面来说,政府已经做出了明确的声明。

近日,视觉中国因黑洞照片事件陷入“版权”纠纷,知识产权保护话题成为舆论热点,也引发了家居行业的热议。随着市场形势的变化和消费升级的加快,越来越多的国内上市企业加大研发投入,越来越重视知识产权。

在此背景下,乐居金融特别策划了“知识产权保护我们在行动”,从多个维度审视国内产业专利保护的现状和趋势。4月26日,恰逢“知识产权保护日”,乐居金融走进南京沃勒置业有限公司(股票代码:603326.sh,以下简称沃勒置业),与公司副董事长兼总经理王纯俊进行了交谈。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

与雪佛兰伏特的“全能”或普锐斯的绿色环保不同,特斯拉以豪华运动模式进入电动汽车市场,其品牌定位相对高端,避免了不必要的竞争,以技术引领消费潮流。

据新浪汽车新闻报道,通用汽车已经停止生产雪佛兰伏特插电式混合动力车,并将专注于纯电动开发;丰田普锐斯2018年的销量与峰值相比减少了一半。仅售出79,000辆普锐斯汽车(普锐斯、普锐斯c、普锐斯v),而早期的峰值曾超过150,000辆。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

凭借差异化战略和深入的技术研究,特斯拉一直扮演着创新者的角色,并受到全球市场的青睐。作为2015年进入全屋定制领域的家居品牌,与特斯拉的战略相似,易乐家居打算走一条“领先产品、领先研发”的差异化道路。

“语言不是惊人的和无穷无尽的”的企业基因

面对风或奖金,企业已经跨越国界改造和定制了自己的家园,但大多数企业缺乏甚至没有R&D和生产能力。材料、风格、风格等。趋同,同质化并不罕见。个性化定制似乎只是一个噱头。

根据家居产品的不同细分类别,消费者的首次需求可能会有所不同。橱柜对性价比和环保有更高的要求,而定制家具更注重外观和由其创造的整体室内风格。在王纯俊看来,“家具就像一件外套,不能打在衬衫上,这就迫使企业在材料、色彩和品牌上有所创新。”在定位方面与众不同。”

汪春俊:我乐家居的差异化之路

根据国家知识产权局的数据,2018年中国(不含香港、澳门和台湾)发明专利数量达到160.2万件,同比增长18.1%;全国法院受理知识产权一审案件301279件,同比增长41.13%。

虽然独立权利保护的趋势越来越强,但它体现在专利范畴。与合同中的白纸黑字相比,如果因为设计抄袭而提起外观专利或图片版权的诉讼,将得不到公众舆论和最终消费者的大力支持。但是,对于侵权,我对乐家的态度一直很坚定:“永不言弃”、“永不言弃”。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

“我很乐意提前申请外观专利和版权作品。如果不能提出申请,产品将不会进入市场,但只有1/3至1/2将上市;如果你被侵权,你必须去法院,我将永远与侵权者竞争。”。

乐居金融了解到,我的乐居家最近主动出击,针对“奠定卧室风格基础的门设计和整个空室内设计”的两起诉讼已经开始。

我的音乐之家荣获“江苏省注册工业设计中心”

知识产权作为一种法律授权,必须与市场经济相结合,才能产生效益,形成生产力。我的音乐之家有一个几乎异常的产品淘汰率,未经专利授权的原创产品不会上市,这个比例高达1/2。

在智能制造信息化建设方面,2018年,公司引入智能生产模式,进行大规模智能设备改造升级,自主研发定制专用设备,率先实现大板切割、封边、排孔过程的在线操作,首创分拣包装过程中的自动分拣和包装连接,自主研发定制门板生产线专用智能设备,在工厂建设过程中完成7项发明和12项实用新型专利申请。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

R&D和设计驱动

深化差异化竞争优势

法律法规和其他维权手段相对滞后。企业如何在前端规避侵权风险以减少利益损失?我的音乐之家将所有原创产品设置为在线循环。“它必须下架4年以上,依靠研发速度来保持产品的差异化竞争优势。”

英国古典风格的全屋产品“维多利亚”受到著名演员高圆圆的青睐,并搬回家。从2017年到2018年,它在全屋k8系列产品中排名第一,销售率为28%。尽管市场表现良好,但易乐家园透露,该公司已于2019年停止生产。

一方面,它跟随消费趋势升级产品,另一方面,它也是我快乐家园的积极选择。“加快升级步伐将避免产品在消费者心目中的凝固印象,也将刺激终端渠道的销售活力。”

在定制家居行业,如果设计基因没有融入R&D和生产,如果它只是作为产品推广的工具,通过产品驱动来形成竞争力就变得毫无意义。

与2017-2018年的财务报告相比,R&D的投资费用和R&D的人员数量均呈上升趋势。2019年第一季度财务报告显示,公司在R&D的投资费用同比增长48.71%,达到745万元。“2019年,公司将继续加强R&D设计,确保产品的创新活力,真正将原创家居创新设计融入消费者家中。”王纯俊告诉乐居财经记者。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

作为定制家居行业的时尚设计领导者,Wole Home坚持“我很开心,设计让家更美丽”的品牌理念。2017年,我们与香港知名设计大师梁京华携手,打造了“柏悦”等多种全屋定制系列,提高了全屋产品的设计竞争力;2018年,“高档灰色”色系的发布震惊了业界,将时尚家居产品的创新带到了行业的新高度。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

为了跟上全国乃至全球的家居消费趋势,我们采用了国内外设计师合作的方式,共同开发产品,包括梁京华、卡里姆·拉希德、宏博托林、阿尔弗雷多·曾加罗、托马斯·朗瓦德、托马斯·奥维、朱利安·施拉格赫克等。100多名设计师的自主研发和原创设计,在荣跃系列、萨特系列和珍妮系列中实现了整体橱柜和全屋定制家具的高品质,赢得了迅速崛起的新中产阶级的青睐。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

由于对R&D和设计的高度重视,截至2018年12月31日,公司拥有以“沃勒”为代表的106项商标权、83项专利权和16项著作权。“在新时代,好的设计应该有令人印象深刻的惊喜感。2019年,我将升级我的产品外观。”我的家庭研究和发展研究所所长王涛曾经说过。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

2019年沃尔家居新产品珍妮-珍妮

让家庭改变“我快乐”的方式

作为电动汽车行业的重要推动者,马斯克的特斯拉经常受到汽车同行的质疑:“特斯拉不会到达2019年”,“如果电动汽车发展太快,包括丰田在内的大多数汽车制造商将根本无法盈利”,等等。随着电动汽车的日益普及,“电动汽车时代的到来”几乎已经成为当前社会的共识。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

旅游和生活在一起让人们向往未来更好的生活。与电动汽车定义人们未来出行的方式相比,全屋定制日益成为大多数家庭的选择。

一方面,定制住宅的整体增长率正在放缓,市场整合也在加速;另一方面,head品牌尚未发布更大的规模效益。在这里,我选择聚焦R&D,设计来驱动和提升产品的竞争力,凭借产品的高附加值和品牌的高端定位,它影响了更广泛的中高端家庭消费者。

汪春俊:我乐家居的差异化之路

“R&D和产品设计应该是定制家居企业的核心业务环节。”王纯俊倡导产品引发的变革的概念。相比特斯拉引领电动汽车市场和怡保将手机带入智能互联时代,我总是提供差异化的高品质家具来改变和提升中国人的生活方式。

“新型门的研发周期至少为半年至一年,侵权人仅在两个月内死亡,原创性带来的回报期相对较长。”即便如此,我以后还会继续写“原创”。

“同质化不可避免地会带来价格战,盲目降价会伤害整个定制行业”。王纯俊说:“消费者会去展厅、橱柜、衣柜、家具、木门、沙发、餐桌和椅子、窗帘和壁纸。”如果产品风格相似,那么消费者仍然会选择成品家具。”

毫无疑问,我的音乐之家已经成为定制的家居品牌之一。2018年,实现营业收入10.82亿元,同比增长18.26%;净利润1.02亿元,同比增长21.7%,高于9家上市定制家居企业16.96%的平均增幅。

来源:新浪直播网

标题:汪春俊:我乐家居的差异化之路

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