中乙一球队1800万/年压疼赞助商 俱乐部急寻投资人让渡股权

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南京叶莎何海是今年2月进入中国足协第二届联赛的一支新球队。2019年，第二联盟不到一半。6月3日，南京叶莎足球俱乐部宣布正在寻找战略合作伙伴。记者从俱乐部了解到，俱乐部计划以4000万元的价格转让其全部股份。

记者独家了解到，主要原因是赞助商的主营业务负担不起整个团队目前近1800万元/年的运营费用。俱乐部希望将单个企业作为一个整体进行转让，但不排除其他投资者和最终受让人将通过设立股权投资基金来追随俱乐部的股权。

卖掉俱乐部的所有股份？

南京叶莎队在去年10月底击败天津泰戈队后，获得了晋级中国乙组的资格。今年2月1日，中国乙组被列入资格名单。至此，由河海大学足球队组建的这支业余球队首次进入职业联赛，并引起了外界的广泛关注。

然而，最近俱乐部突然宣布，有必要寻找战略合作伙伴，包括但不限于政府或企业，与俱乐部的战略合作进行谈判和联系。《国家商报》的记者与俱乐部取得了联系，负责人章宗(化名)说，他们计划出售整个俱乐部的股权。

图片来源:南京叶莎足球俱乐部关伟目前，我们正在与3至5家企业谈判，但最终我们需要一个有能力的单位，中小投资者和个人投资者可以通过股权投资基金跟进投资。张先生说，所有参与谈判的公司都是南京企业，外国机构或个人可以加入设计股权投资基金的最终受让方。南京叶莎俱乐部可以帮助合作各方协调配合，我们计划在7月1日前确定战略合作伙伴。总经理张说。

据工商资料显示，南京叶莎足球俱乐部注册资本为人民币2500万元，现有自然人股东张、马莉、刘枫三人。张告诉记者，该俱乐部的报价为4000万元，仅比成立之初高出60%。同时，他表示，如果能在近期内一手转让，价格可以商量。在股权转让的问题上，我们按照投资额逐步放开股份。

据了解，该队前身为中山花园，于2014年11月由南京叶莎私募股权基金管理有限公司发起运营，后更名为南京叶莎私募股权足球队。南京叶莎足球俱乐部有限公司于2015年8月13日在工商部门登记注册，并于2016年11月4日在南京市民政局完成了民事登记。2018年，该队荣获2018年人民足球路优秀草根俱乐部奖，同年被中国足协认定为全国社会足球品牌青少年培训机构(2018-2020)。

令人费解的是，拥有如此资格的明星俱乐部在这个时候突然易手。根据2019赛季乙级联赛的升降制度设计，南区和北区的第16名被直接降级为中冠。然而，截至今天，第13轮中国乙结束，南京沙耶吉的12分暂时排在南区第12位，并没有引发降级的风险。

图片说明:中国乙级联赛(南区，2019年6月4日)来源:直播。对此，总经理张告诉记者，这支队伍可以说是南京唯一的一支，也是本市唯一一支获得职业联赛冠军的队伍。我们也希望这支队伍能够继续运作，甚至冲进中国甲..但是，我们觉得我们的主营业务负担不起整个团队的运营费用，而且我们觉得这个量太大，对我们来说根本不划算。

运营成本翻了一番，达到1800万英镑/年

总经理张坦言，球队的运作需要他们的反馈。虽然俱乐部的收入构成包括门票、制服和广告收入，但这部分在乙方目前的关注下可以说是杯水车薪..以前，非专业比赛团队的运营成本为700-800万元，但现在接近1800万元/年。

然而，南京叶莎队直到今年2月才正式进入职业联赛，所以用了不到半年的时间就给俱乐部带来了这么大的压力。总经理张告诉记者，非专业的中国B、中国A和中国中超联赛的运营维护费用跨度很大。基本上，每次俱乐部跨越一个层次，它需要承担的硬开支将是以前的两倍。如果加上其他费用，费用会更高。

据报道，目前中国大部分俱乐部都会制定一系列的球员激励机制，比如设定任务目标，比如赢得某一场比赛，或者赢得赛季前几名，一些俱乐部会慷慨地给关键球员物质奖励。然而，这种灵活的空空间应该由俱乐部承担，而2/3的当前支出成本需要花在球员的工资上。剔除其他运营费用，激励性补贴难以跟进。

据了解，南京俱乐部的发起人是南京投资管理有限公司，根据中国基金业协会的公开信息，该公司的组织类型为私募股权和风险投资基金经理，法人也是张(与南京俱乐部的大股东一致)。公司成立于2012年底，注册资本为人民币1300万元。

张先生没有透露公司具体的资产管理规模，但记者发现公司在协会中已经备案了五个基金产品，即第三混合战略私募基金、量化投资第一私募基金、新三板科技创新私募基金、新三板创业私募基金、文化创业私募基金第一。 前两只基金已提前清算，后三只基金中，叶莎新三板科技创新私募基金和叶莎文化创业私募基金一号是2016年和2017年成立的风险投资基金。 按照传统的5+2投资周期，在退出盈利之前还有很长的时间要等待。

图片说明:叶莎第三混合战略私募股权基金运营来源:从中国科学技术基金会网站上可以看出，对于叶莎投资来说，投资俱乐部运营确实很昂贵，每年的预算为1800万元。按照张将军的说法，即使将来影响到中国甲级联赛，也有必要引进更多的高质量球员。目前，大学生运动员的工资成本已经很高，如果将来引进职业运动员，工资成本会更高。

每年1800万元的支出在中国B俱乐部的支出中并不是一个奢侈品，但张总是认为这是一个中下层。然而，他认为激励条件确实是激励球员士气的因素之一。如果赞助商的资源和资金难以支持，这将是团队和赞助商的损失。

这也是出于对运营成本的考虑。据张先生介绍，目前正在洽谈的企业都希望参与合资，但他告诉记者，由于投资者对今后是否去中国A有不同的看法，所以在战略发展上有很大的分歧。我们仍然希望有一个全面的投资者来经营，这对经营和竞争都是有利的。

这是一个寒冷的冬天？

事实上，正在寻找战略投资者的南京叶莎俱乐部，已经把注意力放在了国内职业足球联赛俱乐部的运营压力上。尤其是像中国乙这样的低水平联赛，类似的问题并不仅限于南京叶莎俱乐部。

2018年也发生了几起类似事件，包括深圳雷曼兄弟宣布从中国B撤出，以及给团队成员的一封取消信；保定荣达和宁夏山雨海都宣布了俱乐部股权的转让；丽江胡飞也发出了寻找合作伙伴的文件；海南博英财政困难，很有可能下一季所有新人都会被录用。

在这些事件的背后，主要与俱乐部在联赛中不断增加的投资有关。此前寻求股权转让的宁夏山雨海在公告中指出，投资者在过去三个季度的总投资超过1亿元人民币，但仍未取得成功。相应地，根据最新版本的《中国足协第二联赛俱乐部准入规则》，足协要求到2020年，第二队必须有四个梯队。一些分析人士指出，对于许多起步较晚的中国B队来说，这是一个巨大的压力和负担。

张告诉《国家商报》记者，近年来，很多团队赞助商在主营业务中遇到了很大压力，利润下滑导致很多企业进行战略调整。经过几年的运营，没有任何改善，很难达到自己设定的投资回报目标，这自然会陷入两难境地。

由此可见，投资足球并不是为了投机，企业在投资俱乐部之初就应该理清对产业生态现状和未来发展路径的认识。南岳经济研究所的周殿斌在接受记者采访时说，体育的附加值很高，但它需要与实际的产业基础相匹配。如果我们不真正提高一个团队的表现和增加球迷的数量来提高关注度和开发团队的商业价值，其他方法注定不会持续太久。

事实上，足协已经冷却了烧钱的联赛，包括之前禁止场外转会、转会费调整、外援和u23政策调整，以及后来的工资帽财务监管政策，所有这些都鼓励了俱乐部更加理性的投资和良性的管理。然而，在现实中，仍然有许多俱乐部的投入和产出严重失衡。周殿斌表示，要摒弃以往的投机心态，投资者也要转变观念，从把投资足球当成广告和政策炒作，慢慢转变为以足球俱乐部为原点培育体育文化产业，帮助中国足球一起升级、一起升级。

来源：新浪直播网