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新华社Xi 6月1日电(记者姚友明)在陕西省渭南市举行的2019中国渭南体育产业高峰论坛上,数十位专家学者汇聚一堂,为渭南体育产业的发展献计献策。
专家认为,门票销售策略问题、场馆“两个转变”和体育赛事的单一套现渠道是我国中小城市体育产业发展面临的三大“栏目”。
售票有一个“门道”
本世纪初,上海体育学院前院长姚松平成功地将atp硕士引进上海。许多网球明星每年都聚集在上海,这给了上海一张美丽的城市名片。但是,在引入高水平体育赛事后,如何设定票价?这里面有一个秘密。姚松平说:“票价应该是天上掉下来的。”最高价意味着最高票价应满足目标对象的最大承受能力。当你落地时,你必须定一张低价票,同时打开不同票价之间的缺口。”
一次,滑水运动表演营销团队的负责人找到姚松平,询问100元、80元和60元的票价是否合理。姚松平建议他们把票换成150元、80元和10元。“用150元买票的人有水和茶,还有丰富的比赛资料和小礼物。80元钱只有水和一些比赛资料,10元钱没有东西可以站着看,所以有相应票价的人可以享受。获得相应的资源是合理的。”姚松平说道。
此外,姚松平还坚决反对体育部在办赛时向其他相关部门发放大量免费门票。“一个场馆可以容纳20,000人,而你已经送出了5,000张免费门票,你怎么能盈利呢?”如何保证合作企业开展竞争的积极性?姚松平说,中小城市最好不要在举办奥运会时设立优惠券,体育部门要做好其他部门来买票时的服务工作。
场馆的“两个转变”是方向
去年8月至11月,华南师范大学体育科学学院教授谭建祥带领一个团队对全国11个省、自治区、直辖市的27个公共体育场馆进行了调查。他发现,大多数公共体育场馆已经建成超过15年,甚至其中一些位于城市中心的场馆已经使用了近40年。陈旧的场馆设施已经过时,既不能举办竞技体育赛事,也不能满足全民健身的基本需求。
去年,国家体育总局办公厅下发了《关于开展我国公共体育场馆“职能改革和机制改革”试点工作的通知》。谭建祥说,通知的具体实施意见已经过编辑,“两个改革”是我国约200万个公共体育场馆必须开展的一项重要工作。
谭建祥表示,功能转型包括优化体育科技设施、完善多元化服务功能、提高智能化服务水平和建设城市体育综合体等措施。“美国的体育场和体育馆都非常聪明。”你可以通过应用程序知道停车场的剩余停车位。当你需要去厕所时,它会引导你去最近的空闲置厕所。当你需要吃东西的时候,它可以帮助你找到体育场内或附近最适合你口味的餐馆。这也是我们今后需要实现的一个方向。”谭建祥说道。
在改革机制方面,谭建祥表示,今后大部分体育场馆的所有权肯定会归政府所有,但经营权归企业所有,监督权应该交给体育部门。“只要体育场馆位置好、条件好,从一些已基本完成‘两个改革’的场馆来看,职工收入普遍高于原来,整体改制工作相对稳定。”他说。
体育旅行社融入潮流
中国体育经济研究中心主任包、谭健翔都认为,体育产业存在着体育现场消费衔接不畅、商业模式要素不全、现金渠道单一等问题。例如,专家说不久前在西部的一个省建了一个非常专业的游泳池。不幸的是,游泳池远离市区,缺乏各种配套设施。即使是一瓶矿泉水也很难在附近买到。这样的计划显然不成功。专家认为,体育、旅游、文化、商业、农业等产业的融合已经成为未来体育产业发展的趋势。
“这次,我看到渭南所辖的一些市县围绕‘体育+’建设了一些基础设施。对他们来说,目前最重要的办法是排水。”“除了为一些年轻的职业运动员举办比赛外,我建议他们邀请更多来自高校体育协会和行业体育协会的队伍参加比赛或训练。大学生将通过新媒体迅速传播你的基础设施,你的地方将迅速吸引大量乘客。”
对于一些缺乏大型体育场建设资金的县市,谭建祥建议通过ppp找到合作伙伴。“不仅仅是建造体育场和体育馆,整个街区都可以通过ppp承包出去,这样可以更好地吸引投资。此外,在规划体育场馆时,最好将规划、设计、运营等环节留给专业公司。现在国内的一些体育场馆在建成后没有使用就进行了两次改造,这是对人力和财力的极大浪费。”谭建祥说道。
[我要纠正错误]主编:吴
来源:新浪直播网
标题:专家:中小城市发展体育产业需跨三道“栏”
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