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我们的记者夏芳

黎明时代的五粮液品牌价值正在加速回归。

据《证券日报》记者报道,自4月份以来,五粮液已经两次重拳出击,移除了与五粮液外观相同的产品,并停止销售。

在业内人士看来,五粮液选择在高端白酒行业发展时期做上述工作,时机把握得很好,这对企业和行业都有好处。

对此,白酒营销专家李铁在接受《证券日报》采访时表示,五粮液下架、停止同质化产品是正确的,这反映了五粮液打造好主品牌、维护主品牌形象的决心和信心,同时也表明五粮液的战略目标更加明确。

李铁表示,五粮液是在牺牲阶段性利益来确保长期利益。在高端白酒繁荣的背景下,五粮液有机会这样做。目前,高端白酒行业正在蓬勃发展,中国白酒行业正进入一个发展时期。五粮液此时正在清理其同质化品牌,这体现了龙头企业的责任,值得业界和企业自身的认可。

五粮液市值翻倍 6天两次重拳出手清理同质化产品

关注主要品牌战略

六天内要清理两次

据《证券报》记者报道,4月4日,宜宾五粮液股份有限公司和五粮液品牌管理部向经营者和专卖店发出了《关于清仓停售vvv东方饺子等系列酒品牌的通知》。

五粮液表示,该公司已停止与vvv五粮液ptvip东方饺子1918的合作。

关于停止合作的原因,五粮液在通知中表示,公司在2018年确定了五粮液1+3和系列酒4+4的核心产品体系,以确保五粮液和系列酒产品的纯度,保持产品包装的一致性,提升产品档次,提高品牌认知度。

五粮液要求从现在开始清理自己的店铺。任何销售上述产品的人都必须下架并停止销售;在运营商的签约区域和渠道中,已纳入五粮液百城、千县、千店项目的社交终端与五粮液系列葡萄酒公司合作,共同清理货架。各营销影院应在4月25日前完成整体监管工作。

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然而,禁止上述四种产品的22种规格只是五粮液清理同质产品的开始。4月9日,《证券日报》记者获悉,五粮液再次发出《关于清仓停售同质产品给经销商和专卖店的通知》。这一次,五粮液将清理25种产品的46个规格。

五粮液表示,从货架上撤下的同质化产品显示了公司的决心和信心,要坚决贯彻公司的五粮液品牌1+3和系列酒4+4的产品策略,提升产品的三大特色,重塑品牌价值。这将有助于进一步增强消费者对品牌和产品的认知和认可,进一步增强市场信心,增强品牌的市场竞争力。

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对于五粮液的上述行为,五粮液相关人士告诉《证券日报》记者,损害五粮液主要品牌价值的产品将被清理。

一位了解五粮液战略的人士还告诉《证券日报》记者,五粮液的清理工作是围绕五粮液的品牌战略进行的,这确保了五粮液主品牌的独特性,并不排除下一步清理工作和范围的扩大。

在它看来,同质化产品已经透支了五粮液的品牌价值,五粮液的大力清理不仅大大增强了经销商的信心,也有利于五粮液的价值回归。

在业内人士看来,五粮液总分销品牌数量和质量齐头并进的战略,无疑成为加快五粮液品牌价值回归、有效为五粮液主品牌提供强大战略支撑和品牌拉动的重要手段。

年内,a股市值上升17位

事实上,五粮液已经进入了曙光时代的发展快车道。在业绩高速增长的背后,该公司的股价和市值也创下新高。

据《证券日报》记者统计,4月9日,五粮液公司股价收于110.02元/股,当日上涨7.86%,公司市值达到4271亿元。在a股上市公司市值排名中,五粮液市值排名第13位,而年初(2019年1月2日),五粮液市值仅为1938亿元,a股总市值排名第30位。

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也就是说,在短短三个多月的时间里,五粮液公司的市值在a股排名中上升了17位,公司的股价和市值都翻了一番。

对于五粮液资本市场的表现,一位长期跟踪五粮液的经纪分析师告诉《证券日报》记者,当时五粮液的股价为100元。这只是五粮液长征的第一步。近年来,五粮液仍在收集遗失的宝石。为了收集宝石,我们必须将这些宝石整合在一起,在未来创造一万亿美元的市场价值。事实上,未来还有很长的路要走,但与以前不同,五粮液找到了一个适合自己的模式,进入了良性循环阶段。

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上面提到的分析家使用了凤还巢,一个大国!这句话概括了当前的五粮液。

至于五粮液对同质化产品的大规模处理,上述分析师告诉《证券日报》,五粮液对同质化的清理对主品牌有很大帮助。五粮液的主品牌有很强的品牌力,其品牌空房有很大的放大倍数。然而,同质化产品影响了主品牌的放大效应。如果同质化产品存在,它只有五粮液主品牌的5-10倍。如果取消,将是五粮液主品牌的100倍、200倍甚至数千倍。

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根据上述分析,老实说五粮液将成为主品牌,消费者会更加关注五粮液品牌,这是一件非常好的事情。

来源:新浪直播网

标题:五粮液市值翻倍 6天两次重拳出手清理同质化产品

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