西平财富村镇银行召开2018年年中工作会议

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为了总结西平财富村银行(以下简称& ldquo我们的银行)2018年上半年工作，分析存在的问题，安排部署下半年工作，动员全行干部职工进一步了解情况，增强信心，共同努力，实现董事会和中原银行下达的各项目标任务。2018年7月10日晚，2018年年中工作会议于下午7: 00在西平豪顿国际酒店四楼会议室举行。200多名员工参加了会议，会议由党支部副书记、副主席张忠伟同志主持。

200多名员工被挤得水泄不通

首先，会计财务部、小额信贷部和内部审计部的负责人分析了上半年的财务状况，并汇报了信贷发展和审计工作。

后来，负责的领导汇报了他们的工作，并为下半年做了计划。

随后，何心源行长首先介绍了我行的整体经营数据，然后阐述了上半年的主要工作，主要从增加存款和逐步提高市场份额两个方面进行。加快业务转型，强化市场定位；强化内部控制制度，推进规范化管理；加强企业文化建设，丰富员工文化生活；笔者从加强宣传、提升品牌形象等几个方面进行了阐述，并指出了工作中存在的问题。最后，规划下半年工作，包括:创新科技产品，不断加强对农业的支持；加强风险管理，扎实做好风险防控工作；加大营销力度，提高服务质量；加强业务培训，提升企业文化。

最后，党支部书记、陈晖主席作了重要讲话。首先，对我行党建工作提出以下要求:全体党员、干部和职工要加强理论知识学习，提高党性，坚持从严治党，从严治党。加强作风建设和廉政文化建设；要完善党建体系建设，积极配合中原银行第一检查组的工作，就要知无不言。

其次，我肯定了全行的工作。从指数来看，发展趋势是好的。他表示，2018年是业务转型的关键时期，村镇银行必须扎根于村镇，专注于服务。农业、农村和农民；服务。小型和微型企业。服务。社区& rdquo去做，去零售。我们要进一步转变发展观念，坚持严格管理，进一步解放思想，建设一流团队，不断减少旧的，控制新的，增加推广家庭贷款和联合贷款。最后，强调要严格按照《西平财富村银行员工激励机制管理办法》建立员工进出机制，形成员工能上能下、能出能进的长效机制。全行员工将逐步形成比较、学习、追赶、帮助、超越的良好氛围，促进全行业务绩效质量和效率的整体提升，确保各项业务快速、稳定、健康发展，进一步提高员工福利待遇，让员工无忧

通过此次会议的召开，全行员工进一步理清思路，强化目标，树立信心，为下半年工作指明方向，为全行上下一层楼的全面发展奠定坚实基础。(供稿:陈)

来源：新浪直播网