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2020年4月23日晚,阳光城市集团(股票代码:sz000671)发布了2019年度业绩报告。报告期内,公司实现销售额2110亿元,同比增长30个百分点;收入610.5亿元,母亲净利润40.2亿元,同比增长33个百分点。
自2018年阳光城销售额达到1000亿以来,2019年又实现了阶段性的提升。年销售额2110.3亿元,同比增长29.6%;实现销售面积1713.3万平方米,增长35.3%。公司的毛利率和净利润率分别为26.6%和7.1%,处于持续增长状态。此外,阳光城的净负债率下降了44个百分点,现金负债率达到1.3,从而减轻了其债务偿还压力。
在“规模升级、质量树标杆”的战略指导下,公司的经营能力和产品质量显著提高,多项财务指标持续改善。在行业的后半段,阳光城有信心培养行业的领先运营能力,通过组建专业团队实现更好的发展。
超过1000亿个地区的规模超过了“200亿”
2019年,阳光城市仍保持稳定增长态势,销售额首次突破了百亿大关。在凯瑞发布的2019年中国房地产销售200强榜单中,阳光城市排名第13位。2019年,阳光城市通过“春节不打烊”、“五一行动”和“7月17日再来”三大活动,实现了更高的规模。同时,福州、上海、浙江的销售额均超过200亿元,许多项目赢得了区域销售桂冠。
报告期内,阳光城市实现销售面积1713万平方米,销售额2110亿元,同比增长30个百分点;营业收入610.5亿元,上市公司股东应占净利润合计40.2亿元,同比增长33个百分点,父母应占净利润增长1.35个百分点,达到6.59%。
净负债率同比下降44%。破产压力
近年来,阳光城市致力于重组和去杠杆化,并优化了一些债务指标。报告期内,阳光城的计息负债规模为1123.2亿元,与过去三年持平,其中短期计息负债规模为335.5亿元,计息负债比例较2018年下降12.9个百分点,至29.9%。非银行融资比重由2018年的52.6%降至24.9%,债务结构继续优化。与此同时,该公司将其净负债率降至138.2%,比2018年底下降44.02个百分点;现金负债率为1.3倍,明显高于2018年,短期内无偿债压力。
在减少负债的同时,阳光城市继续加强现金流控制。通过坚决执行“三收三支”的现金政策,报告期内,全口径收益为1692亿元,收益金额增长29.8%,收益率为80.20%。连续两年回报率超过80%;账面留存现金充足,2019年末账面现金为419.8亿元,比2018年末增加10.9%;融资渠道畅通,与多家银行建立了良好的合作关系,信贷额度充足。截至2019年底,公司从多家银行获得的信贷总额为1078.2亿元,其中未使用的信贷余额为474.6亿元。
由于良好的经营业绩和杠杆控制,该公司在过去的一年中被许多国内外评级机构升级。同时,由于公司的稳定运营和每股收益的稳步增长,阳光城近年来首次将分红比例提高到20%以上,实现了每10股现金分红2元(含税)。
土壤储量多渠道扩张占一、二线值的74%
2019年,阳光城市土地总价格上涨656亿元,权益地价上涨492亿元,新增价值2798亿元,同比增长31%。
阳光城市除了继续在并购中发挥原有的投资能力外,还建立并扩大了收购旧改造项目的能力。2019年,阳光城市在广州、深圳、昆明和贵阳成功确认了多个旧改造项目,所有确认的项目都能实现快速供应。值得一提的是,该公司改变了传统的土地储备概念,即“土地排名决定公司未来三年的排名”,因为过去有很多土地储备,市场监管和有限销售,土地储备过多可能会带来额外的财务负担。2017年底,它开始调整土地投资方向,卖多少,补多少。在过去的三年里,投资在控制负债和寻求发展之间取得了平衡。
截至2019年底,阳光城市土地储备总量为4523万平方米,储备价值为6324亿元,其中一、二线城市的可销售价值占74%。2019年,公司新增土地储备平均股本为70%,比2018年增长15个百分点。
截至2019年底,阳光城新增土地储备1268.7万平方米,股权投资491.8亿元,其中招标、拍卖、挂牌方式收购568.2万平方米,占44.8%;通过并购获得土地700.4万平方米,占55.2%。
根据日照市土地储备分布情况,公司在大富尖和长三角的土地储备分别下降至570.6万平方米和526.8万平方米,土地储备占比分别为13.9%和12.8%,较2018年下降1.3和4.2个百分点。公司在珠三角和内地的土地储备不断增加,分别为641.3平方米和2173.2万平方米,土地储备比例分别为15.6%和53%。阳光城市的土地储备在全国范围内相对平衡。尽管土地总储量比2018年有所减少,但仍能满足未来2-3年的发展需要。
2019年底,阳光城市启动组织变革,对集团-区域-基层三层结构进行全面升级,防止集团“衰变”,促进区域“融合”,实现项目“裂变”,保持公司灵活性,释放新的发展动力。
组织变革完成后,管理层在年初的工作会议上明确了今年工作的“一个坚持”、“两个方向”和“六个目标”。“一个坚持”是指围绕“提升规模、标杆质量”的战略,坚定不移地开展各项业务工作。“两个方向”是指资本运营和生产经营齐头并进。“六大目标”将侧重于引入战略投资者、提高股票和债券资本市场的认可度、销售目标、增加土地储备、质量工程和100,000+交付。
针对COVID-19突发疫情,公司在保持年初设定的六大工作目标的同时,还提出了三个应对思路,即“保证支付,拿走”、“勇往直前,不落后”、“灵活高效,与时俱进”。凭借其灵活、精确和高效的管理优势,该公司正在主动预防危机。
文本/华玉田
(本条不构成任何投资建议,信息披露以公司公告为准。(
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来源:新浪直播网
标题:净负债率再降44% 阳光城稳健冲刺2000亿+
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