亨特·李志刚访谈:新媒体公司的天花板主要是人

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& ldquo不管谁会在今天的头条和微信公众平台上有更好的未来，只能说他们都有很大的缺点。

如果现在有一个更好的内容平台，每个人都会不由自主地移动。事实上，许多人都在等待一个新平台的出现。& rdquo

面对田姐姐关于两个主流内容平台的问题，李志刚这样回答。

在短短的两年时间里，新经济中定位于新经济风险投资服务平台的100人已经价值2.5亿。

在采访中，李志刚分享了他对内容创业、趋势和人性以及新经济等话题的最新想法和观点。

1.内容公司的核心由他人控制。不要愿意成为巨人的炮灰。

去年7月完成A1轮融资的100名新经济人士是这一波内容创业的真正赢家。

尽管李志刚本人在讲述美团和360buy.com创始人的传记《九败一胜》和《创360 buy . com》后变得很受欢迎，但他更习惯于炫耀自己是一家初创公司的首席执行官。

& ldquo内容产业无法生产大型独角兽，内容公司通常无法到达产业链的上游。你认为这个观点怎么样？& rdquo

他不完全同意这一点。他认为内容公司变大真的很难，成为独角兽的可能性更小。

首先，对于像微信和头条这样的大型平台，普通企业家基本上不可能做到。然而，目前基于内容的公司必须自己进入上游供应链，并在有机会之前在行业中拥有发言权。

& ldquo我认为上限主要由他人控制。很难批量复制高质量的内容。通过标准化生产，它不太可能实现10，000、1000和10，000倍的增长。最不能复制的是人类的经验和大脑。& rdquo

这也是李志刚对自己最有信心的地方。

被称为& ldquo100亿美元挖掘机。在过去的两年里，他已经成功地为180多家独角兽企业服务，到目前为止还没有人死亡，100%的存活率创造了一个行业奇迹。

至于那些依靠微信和标题生态获取内容的公司，他直言不讳地指出:这些公司只会成为平台的炮灰，就像吃肉的大型平台级公司一样。如果你喝汤，你就不能喝太多，甚至闻不到香味，也不能挣些生活费。& ldquo

& ldquo一个人会变成百万枯骨& rdquo这应该是对这种情况的最好解释。

2.微信和今天的头条都有自己的短板。

四年前，在今天的A轮大标题中，30多名投资者连续一个月拒绝了融资计划。张一鸣找到了李志刚，他出生在一个深入调查。

李志刚已经调查了张一鸣三个月，坚信他最终会成就一番事业。因此，他第一个公开支持张一鸣。文章《今日头条的想象空和0+之间的差距有多大》也代表了李志刚对趋势的超前瞻性判断。

在今天的头条和微信的pk上，妹妹问他怎么看。现在他认为，尽管用户在今天的头条新闻中的潜在能量明显在上升，但一篇文章的几十万次访问往往没有什么实际效果。

这些用户和作者之间缺乏更深层次的联系。作为流量的分配者，该平台不能为横幅号码的所有者提供唯一的价值。

微信的短句是内容只能在第三位，第一次社交和第二次支付的状态不能改变。

从这个角度来看，微信的活跃程度大幅下降、开通率创下历史新低是正常的。

对于新媒体公司和新媒体人的未来发展方向，作为一个18岁的媒体枪，李志刚总结了以下方向:

1.新媒体公司被大企业吞并，成为企业的传播部门或公关部门。

2.新媒体公司成为大公司的子公司或联合组织；

3.成为一家独立的公关软语言公司。

4.独立发展的新媒体人只会变得越来越困难，他们的生存将成为一个问题。

3.媒体的商业价值是有限的。你需要知道你的核心竞争力。

新经济中的100人从一开始就抛弃了传统的媒体播放方式。目前，主要产品包括深度报道、CEO视频、CEO论坛、研究报告等。

从《南方都市报》、《体育画报》到《彭博商业周刊》，李志刚对媒体的运作方式太熟悉了。

在他看来，媒体的商业价值太有限，最大的收入来源只能是广告。

然而，媒体公司本身并没有太多的流量支持。在“头条”和微信等巨大生态中，小型媒体机构很难获得足够的广告收入，也很难将广告作为主流商业形式。

因此，《新经济100人公共数字》的第一篇文章是李志刚的《2016年后，这些领域将诞生新的巨人》。第一天，年度风险投资趋势预测报告被用作一个起点，以明确表达对未来的预期。

新经济中100人的核心竞争力是早期首席执行官基于全面调查的准确判断。

& ldquo辨别趋势的能力是新经济中100个人的核心，他们不同于其他类似的平台。世界上没有一个组织像我们这样精确。& rdquo

4.没有马云，阿里巴巴十年前就破产了。

十年前，每个人都在使用个人电脑，但现在是移动电话的世界。这是趋势。如果你能提前5年安排，你可能已经成长为一家大公司，这就是趋势的价值。

每隔两年左右，就会有一些新的机会，比如10年前的电子商务、2010年前后的团购、互联网金融、自行车共享、医疗保健和农业等。这些产业什么时候会爆发？时间节点的判断将检验你对趋势的理解。

李志刚追求的趋势是一个万亿美元的大市场，如电子商务、零售、汽车、医疗、农业等。这些领域有可能产生大公司。

一方面，未来商业和社会即将发生的变化，另一方面，这些变化是否会成为普遍的消费行为是把握趋势的两点。

根据京东和美团八年前的判断，除了大趋势和大赛道，李志刚认为人性占了很大一部分。人性是一个人的性格。新经济中的100个人对创始人进行了非常仔细的调查。

& ldquo性格决定命运。成为和成为一个新的600亿美元的巨人的原因不是由金钱和趋势或其他原因决定的，而是在很大程度上取决于刘的性格。& rdquo

一些首席执行官的性格软弱或温和，他们基本上不能做大生意，而那些自由运作的大公司通常需要坚强的性格来支持他们。

如果阿里巴巴在头10年没有马云，它早就崩溃了。

5.新经济与十年后的世界

李志刚描述了他创业的动机。成为一名商业作家是件好事，既出名又有益。例如，《创经洞》现在是创新圈的必读之书，但我希望抓住中国多年的深刻变化，在新的经济领域发挥我的力量，不仅记录，而且影响一些人。& rdquo

李志刚口中的新经济主要包括两种类型:

1.传统企业将在5年内被淘汰和消失，最多不超过10年。

以新技术和新商业模式为代表的创新型公司、首席执行官和企业家将进入国民经济的各个领域。

2.40岁的传统企业家不愿意被时代扼杀，他们将尽最大努力整合、连接和利用新技术和新商业模式，进行新的经济转型。一旦转化完成，这些新物种可能会相互攻击。

至于第一类和第二类的关系，他认为商业的核心是产业和供应链，而传统企业家有优势，所以他们有机会攻击，但比例只会在20%以上，而新的创新型公司将占70%以上。

而李志刚和他的新经济100人本身就是新经济的一个案例。

他在《2016年后，这些领域将诞生新的巨人》中写道:从结尾开始。十年后，这家世界级的公司一定已经掌握了当前的时代潮流。

通过深入的采访，他获得了对社会和商业趋势的洞察力，并掌握了人性。

李志刚只有不到两个小时的采访时间，不允许讲话，他有一个& ldquo不挖地，三尺之外就找不到真相。这肯定会让新经济中的100个人发现更多的独角兽企业。

乔布斯说你生命中的每一次经历都是有用的。

& ldquo展望未来，你不可能把这些碎片联系起来，但你必须相信，在未来的某一天，这些碎片会联系起来。& rdquo(来源:微信公众号:重力作品作者:常梅)

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