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去年9月,TCL董事长兼首席执行官李东生做了两件有趣的事情。

首先,花了14个小时。主演& rdquo他说,在TCL最新的影像电影广告中。只有坚持工业,中国的脊梁才能得到支撑。我相信未来创新和发展的中心在中国。& rdquo二是亲自带领团队,与公司的中高层管理人员和年轻的鹰代表一起,徒步穿越著名的& ldquo玄奘之路。戈壁走了112公里,他脚上的水泡让他在9月底参加TCL秋季新产品发布会的那天无法穿袜子。

TCL董事长李东生:从“重生”到转型

这两个看似无关的事件实际上与TCL正在进行的战略转型有关,而影像电影向外界宣告了企业转型的决心。鹰之旅到戈罗& rdquo这是为了增强转型下管理团队的意志。

传统企业转型更难

李东生坦言,传统企业的转型比新企业的转型要困难得多。企业管理理念、商业模式和互联网应用服务能力都需要重新探索和确立。这个过程对于传统企业来说并不容易,许多事情都需要在这个过程中自我否定,才能打破原有思维的束缚。& ldquo如果很难在原来的结构上建造新的东西,它仍然会回到原来的样子。

在他看来,这种转变是对企业的彻底改造。要想突破自我,超越过去的成功,在这一轮转型升级中有更大的胜算。& rdquo尽管去年TCL的收入超过了1000亿元,利润达到了历史新高,但李东生仍然清醒地意识到,整个行业的竞争环境是不同的,竞争对手也发生了变化。& ldquo进入智能终端领域的乐视、小米等互联网公司,在很多方面都有自己的优势,也有一些我们没有的能力。。他预见在未来的竞争中,一些传统企业将被淘汰。因此,我们近年来一直在探索一个突破方向,实施战略转型,即超越自我,建立新的能力& rdquo。

TCL董事长李东生:从“重生”到转型

另一方面,李东生希望通过这次艰苦的戈壁之旅,为转型中的团队注入更多的力量,发掘自己和团队的潜力,点燃TCL的内在激情。& ldquo我们一天走13个小时。独自行走很难,但我们依靠团队的力量、精神和意志,没有人会落后。& rdquo他表示,这将更好地宣传和灌输转型所需的新企业精神。

这种转变仍然坚持制造业的本质不变。

在李东生看来,今年整个家电行业面临着更加严峻的形势。国内经济环境和产业环境严峻,全球市场和产业经营环境也严峻。除了美国市场经济的表现略好于预期之外,世界主要市场的表现也不尽如人意。他认为,在这种情况下,企业一方面要转型,另一方面要保持持续稳定的发展,这主要来自于企业核心能力的提高和在新的竞争力建设上的努力。

TCL董事长李东生:从“重生”到转型

自从去年系统地提出以来,& ldquo双+& rdquo;转型战略,今年制定& ldquo双+& rdquo;转型和国际化是由两个轮子驱动的。TCL的企业定位也随之改变。& ldquo我们希望成为全球智能产品制造和互联网应用的企业集团。李东生强调,TCL的制造性质不会改变,但主要产品将进口更多智能互联网技术等;为了适应新的环境变化,小米、乐视等互联网企业已经开始从内容应用扩展到终端产品领域。传统工业企业也必须建立自己的互联网应用能力。我们新的企业定位客观地反映了这种情况。& rdquo

TCL董事长李东生:从“重生”到转型

随着企业定位的变化,TCL的企业结构也在不断变化。今年年初,产业和业务结构将进行调整,集团的主要产业和业务以及企业将分别划分为产品业务、服务业务、风险投资和投资业务。在产品业务领域,根据现有产业结构和新业务发展,将分为7个业务板块,包括TCL多媒体电子、TCL通信技术、华星光电、家电产业集团和通力电子,以及新组建的业务系统业务集团和零部件及材料业务集团。服务业在公司整体产业结构中的比重将大大提高。

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据李东生说,& ldquo该行业从个人和家庭消费产品扩展到商业系统产品。重要的是建立三个服务平台。,包括互联网应用服务总部、金融控股集团、销售物流和用户服务。

在新的商业领域建立新的竞争力

事实上,经过一年多的探索和尝试,TCL的转型已经取得阶段性成果。据李东生介绍,今年第二季度,TCL电视的全球市场份额排名第三,手机业务排名第六。与此同时,TCL电视在战略管理能力、用户服务能力、跨行业协作能力和创新商业模式设计能力等方面也有了很大提高。

令他非常满意的是,TCL在全球广播、科学智能云、卓越网和TCL金融等新业务领域看到了许多亮点。相关数据显示,截至9月21日,全球广播服务的活跃用户累计超过300万,医院线路的活跃用户日均达到25万。环网已成为中国最大的互联网智能电视服务提供商之一。截至8月,其累计活跃用户数已达到1800万,每日活跃用户数已达到500万。9月15日,亚庇智能云服务正式上线,为公众提供服务。9月23日,它已经开发了26个潜在客户供试用。而TCL金融控股集团已经完成& ldquo1+5+5 & rdquo;布局涵盖内外部金融服务和金融投资三大领域,2015年投资56.5亿元。最近计划追加投资3.4亿元,预计今年累计投资60亿元。

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李东生透露,TCL服务业务的收入份额从去年的19%增长到今年的21%。& ldquo这一趋势将持续下去,未来TCL的服务收入将增长得更快。& rdquo

提升多媒体服务的核心竞争力

在TCL努力打造新竞争力的同时,它也在不断改进。照顾家人。基于。

李东升直言不讳,说:与同行相比,TCL多媒体在过去两年的整体进展缓慢。不过,他也强调,去年年底多媒体机构调整后,& ldquo退伍军人柏连明拿起多媒体大梁;在过去的六个月里,多媒体的竞争力发生了明显的变化,市场份额在增加,平均价格也在逆势上涨。& rdquo从TCL此次发布的新彩电产品中,我们也可以看到TCL在提高产品实力方面做了很多努力,包括工业设计、基本性能、互联网应用等。

TCL董事长李东生:从“重生”到转型

目前,彩电行业正面临着来自互联网企业的不断挑战。李东生还认为,在智能互联网时代,只生产产品的企业很难在未来生存。他们必须具备集成互联网服务应用的能力。& ldquo我们每年增加数千万智能终端用户,加上超过1亿现有用户,这是我们应用服务平台的基础和优势。& rdquo他相信每个人都在探索这条路,这取决于谁能先出来。& ldquo我对TCL有信心。。

TCL董事长李东生:从“重生”到转型

据了解,截至今年8月,TCL液晶电视销量超过1000万台,其中智能网络电视销量近400万台,同比增长35%。TCL一直致力于推动电视+智能电视平台的建设。电视+视频,电视+教育,电视+娱乐,电视+健康,等等。通过智能电视平台共同构建了电视+生态系统,将带来& ldquo智能+互联网。、& ldquo产品+服务& rdquo完全连接。

李东生表示,改进需要持续的努力,并相信随着互联网应用能力的提高,多媒体在未来会表现得更好。

来源:新浪直播网

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