他建立了一个“厨房权力王国”，并表示自己从未焦虑过。

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当竞争到来时，任何行业的低水平繁荣都将很快成为现实手里拿着冰棒。迅速而残酷地萎缩。

因此，中国日益萎缩的厨房和电力行业现在大致分为两组，一组是以邰方和老板为代表的浙江集团，另一组是以华迪和薛莹为代表的广东集团。换句话说，浙江和广东集团基本上垄断了中国的厨房和电力市场。

与海尔、美的等综合性家电企业不同，这些厨房电器企业有一个显著的特点:都是家族企业，不搞价格战。

例如，广东省派出的两个代表企业，华帝和薛莹，属于广东省中山市。他们站在两个相互靠近的小镇上。俗话说，一山不容二虎。根据许多人的商业逻辑，两家明星企业之间有必要展开激烈的竞争，但现实并非如此。

他们不仅没有战斗，他们还以自己独特的生活方式成长为覆盖整个国家的参天大树。

用切诺基雪公司创始人李荣坤的话说，就是这样。有些人想要经营企业的利润和规模，而我想要诚实和好的产品。对手的行为和我有什么关系？& rdquo

竞争意识会损害竞争力。这就是我的意思。一旦你开始比赛，这实际上是一个信号，表明你的认知地图被对手锁定了。

李荣坤很有趣。除了不参与竞争之外，他务实、稳健的商业风格和低调的态度也是留给这个行业的最突出的特征，而他自己对自己的评价是& ldquo除了信用这个词，我没有任何魅力。& ldquo

当被问及在创业的路上遇到了什么新的困难时，这位超过半个世纪的企业家脱口而出:“我一生中从未遇到过任何大的困难，也从未感到焦虑。”

诚实成就生活

1984年，李荣坤来到江门市恩平，和他的亲戚一起工作。后来，他来到了珠海。在此期间，他当过种植园主，开过拖拉机，后来在一家摩托车厂当过木匠。

作为一个典型的广东人，李荣坤也有着与生俱来的吃苦耐劳的特点。他一有机会就去工作，没有机会就去创造，不愿意一辈子都工作。1990年，他用多年积累的积蓄开了一家小木材厂，成了自己的老板。

如果你想和一只长度空的鹰搏斗，你不能把它锁在笼子里。做一个小老板并不能让他满足于现状。

不久之后，他在中山做出了决定性的举动，收购了一家濒临破产的厨具厂，这让他真正有了施展才华的空间。

当时，中山已经有了& ldquo&rdquo，中国小家电之都；信誉卓著，顺德、中山一带的小家电产业链配套完善，李荣坤开始跟随潮流经营和生产燃气热水器配件。

虽然一开始是一个小工厂，但由于热水器质量好、信誉高，很多热水器组装厂商都向他订购了配件。经过两年的努力，工厂积累了一定的实力、经验和人才。李荣坤心想，所有零件都可以在自己的工厂里生产。你为什么不为自己创造一个品牌呢？

因此，1998年，李荣坤在中山市南头镇创办了薛莹燃气器具有限公司，专业生产燃气热水器、电热水器、抽油烟机、消毒柜和燃气灶具。在那之后，局势失去了控制。樱桃雪开始在竞争激烈的厨房和浴室电器行业一路狂奔。

他从零开始，带着积极进取的精神，做了一个& ldquo厨房电器王国。。在他的领导下，经过20年的发展，樱桃雪现在已经牢牢占据了厨房和电力行业的前沿位置。当谈到赢得生意的秘密时，他的表情是神圣不可侵犯的，他的眼睛充满了这种强硬而有力的嘲讽。诚实。两个字。

他的普通话非常不地道，甚至有些人听不懂，但这两个字说得很好。

他说:诚实是一碗良药，我们必须再喝一次。只有这样我们才能健康。当今中国商业精神的核心是诚实。& rdquo

稳步成就企业

有数据显示，中国企业的平均年龄是2.5至2.8岁，而现在樱桃雪已经20岁了，几乎是平均年龄的六倍。这不容易。

改革开放以来，中国经济高速发展。厨房和浴室电器市场，甚至整个中国市场都处于极度动荡之中。不管道路有多坎坷，李荣坤始终紧跟时代步伐，保持核心竞争力，与产品对话。

在他看来，企业的稳步发展高于一切。企业应该充满冒险精神，但也应该有稳定的工作作风。稳定不是继续前进，而是科学地前进。

特别是2015年，李荣坤提出使用& ldquo产品智能研发、深度市场开发和全面管理改进& rdquo& ldquo两发一升。该战略加快了樱桃雪厨房和电器产品的开发和创新。

中国正在从制造驱动型经济向消费导向型经济转变，关注消费者的真实需求，了解他们真正想要的是什么，从而开发出满足消费者真实需求的产品，成为雪樱桃研发创新的坚定原则和方向。

在产品方面，樱桃雪与行业内一流的工业设计公司展开了战略合作，并进行了系统的消费者研究。产品研究团队已经走访了全国10多个城市的近800户家庭。从东、西、北、南不同地区的饮食习惯和生活习惯入手，涵盖了85后和90后，全面分析和总结了消费者的生活痛点。

同时，还与广东省医生俱乐部、中山市科技工作者协会、中山市南投镇商会合作建设了医生服务站。借助医生俱乐部丰富的人才资源和医生、专家的核心技术优势，加快樱桃雪厨及电器产品的智能化研发进程，开发更加智能化、节能环保的产品，满足消费者的实际需求。

在产品创新技术的研发方面，樱桃雪一直是不计成本的，到目前为止，它已经拥有100多项发明专利。

在这个频道上，樱桃雪不会忘记将线上和线下连接起来，相互补充优势，为消费者实现相同的产品类型和价格。在线下旗舰店和终端服务建设方面，我们将大力提升消费者体验服务需求的粘性，将代理商转变为服务提供商，而不仅仅是销售网点，为消费者提供最佳购物体验。

2018年，切诺基雪诺计划开设120多家100多平方米的旗舰店，以便通过新的终端为新的零售店带来更多的点和区域。

切诺基的下一个目标是把每个普通用户变成超级用户。过去，代理商一层一层地间接向消费者销售商品。现在他们需要从用户开始，把消费者的订单变成代理商的订单，甚至是工厂的订单。旗舰店作为品牌制造商和消费者之间的纽带为消费者服务，并以此为中心迅速为消费者服务。

充分发挥余热

李荣坤头上没有白发。最明显的年龄特征是此刻有两条深深的线。他的眼睛既严肃又柔和。

李荣坤生于1963年，今年55岁。工作就是生活，生活就是工作。即使李荣坤是半退休，他的想法也不能收回。他一直认为培养接班人比自己创业更重要。现在他的两个儿子逐渐接管了切诺基，一个掌管国家，另一个掌管外国。由于分工明确，内外结合，中西结合，切诺基作为中国制造的先锋被推向世界。

当谈到这个话题时，李荣坤显得很平静。他说:& ldquo这将是一个没有具体时间点的自然过程。这不仅取决于他们能否理解和继承我的思想，也取决于他们能否在我们老一辈企业家的基础上，结合当前的社会和经济发展趋势进行创新和发展。总之，我可以做任何事情来促进樱桃雪的未来发展。& rdquo

李荣坤是家族企业制度的坚定支持者和捍卫者。在他看来，家族企业易于管理，拥有更健康的资产。

资本可以让你迅速扩张，一旦它崩溃，它也会让你迅速萎缩，陷入沼泽。所以他有信心说。我从未焦虑过，因为我用心经营我的事业。即使生意失败，我也会比其他人更晚失败。切诺基雪是一个非常健康的行业，不欠供应商任何钱。我相信当我活着的时候，我不会看到樱桃雪结束的那一天。& rdquo

今年是樱桃雪品牌成立20周年。在中国的厨房和电器行业，樱雪不是一艘巨轮，但它绝对是一艘大船。20年来，它一直稳步实现着自己的梦想，这期间的增长是显而易见的。

谈到多年来创业的最大感受，李荣坤说:厨房和电力行业将永远是朝阳产业。单靠创新永远不会消除它。这种情况在其他行业是看不到的。这也是我喜欢厨房和电力行业的原因。每个人都在创造价值，推动行业向前发展。& rdquo

樱桃雪战略。高端产品、年轻品牌、大规模销售和技术专业化& rdquo& ldquo四个现代化。战略落地，顺应市场趋势，相信未来的樱花雪不仅是中国厨房和电力行业的一部分，也是中国制造业面向世界的重要组成部分。为了得到世界的尊重，我们需要在炼铁方面努力工作。只有当产品和品牌准备好了，我们才能在世界上有发言权。

来源：新浪直播网